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這不是老梗,也不是青春的專利,更不是在職場上應該被澆熄的理想。《Cheers》雜誌帶你打敗3個敵人,重燃新世代工作者、甚至未來領袖的顛覆力量:熱血!
錯了!熱血不是天生的

以出版書籍為主,自轉星球完全沒有拍片經驗與資源,靠的是黃俊隆想辦法、找人脈,一點一滴拼湊。

他回憶,因為沒有對應知識,不斷碰到「鬼打牆」,例如畫面與聲音不同步等最基本的技術問題,花了很多時間摸索。直到試映前一晚,電影都還沒剪好,腦中盤算著:結束後得要面對多少嘲笑?

真正獲得突破,是黃俊隆邀請到好友,曾獲金馬獎最佳電影配樂的李欣芸跨刀後,整個計劃才逐步實現。「每個階段都是場夢境,在夢中和別人打了一架,可能還打輸,醒來就算了。頂多賴床15分鐘,洗把臉,門一開、陽光進來,又是全新的一天,」對黃俊隆來說,把目標分成不同階段,想盡辦法將每個階段完成,別人眼中看來不可能的事,也就自然而然做到了!

第3個總是出其不意扼殺熱血的敵人,則是啃噬鬥志的寂寞。

熱血敵人3:寂寞

每個人都有情緒高低,但藉由團隊的力量,可以幫助我們走出谷底。

「熱血會帶來連鎖反應,就像KTV中大家搶麥克風,很快就產生歡樂的氣氛,」台灣杜邦總裁兼董事長陳錫安說。他經常與員工分享他沒有低潮經驗的原因,因為每次困境,他都視為學習的機會,藉團隊力量一起思考、一起解決,當大家都全心投入解決問題的狀態,自然能產生向上的能量。「這樣的經驗愈多,就愈相信沒有解決不了的困難,」陳錫安指出。

「熱血是『持續施工中』的狀態,想太多,反而潑自己冷水,去做就是了,」年初獲得台新年度表演藝術獎,「莎士比亞的妹妹們的劇團」團長王嘉明說。

今年是麥克.傑克森過世1週年,8月底,劇團熱血推出新版《麥克傑克森》舞台劇,不僅場場完售,更在網路上引起廣泛討論。王嘉明回憶:「排練過程中很操,演員要不斷練舞、練歌、練走位。」他認為,人都有沉溺於扮演悲劇角色的傾向,想讓別人知道自己多辛苦、憂鬱,但他帶領劇團的做法,是不斷賦予團員新任務,不讓大家停下來彼此傳遞負面情緒。

久而久之,團員即使手邊沒事,也會自己找事情來做,比如說資深團員主動教新人發聲,或是協助做道具、搭舞台,「不停做的狀態會互相感染,讓所有人都更主動往前,不想成為落後者。」

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