錯了！熱血不是天生的
作者／李欣岳 | 2010-10-01
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這不是老梗，也不是青春的專利，更不是在職場上應該被澆熄的理想。《Cheers》雜誌帶你打敗3個敵人，重燃新世代工作者、甚至未來領袖的顛覆力量：熱血！
圖片來源：Cheers雜誌
趨勢專家丹尼爾‧品克（Daniel Pink）在《動機，單純的力量》（Drive）中指出，傳統採用棍子（懲罰）與紅蘿蔔（獎勵）的激勵方式已經失效。他認為，把握3種最基本的原則，可以創造熱血員工。
1.自主：員工在4T上具備自主─工作內容（Task）、工作時間（Time）、工作方式（Technique）、團隊夥伴（Team）。
2.專精：鼓勵員工自我學習，躋身不同領域的專家或達人。
3.目的：無論對個人或是組織，動力更強大的，是超越金錢層次的目標，企業要將這個目標，轉變為員工更明確的動機。
在這處處強調感性行銷、體驗經濟的時代，熱血是一種更感性的管理。企業核心資產的定義，也隨之被翻新，過去，企業重視員工平均學歷、專利數量、營收成長、毛利率等數字指標。現在，反而是擁有一批熱血員工，才能在各種難以預料的變動下存活。
別再嘆息你的熱血已是過去式！熱血也絕不只是青春的專利！懂得讓自己持續處於高能量狀態，管理自己的熱血，會直接升級你的人生。熱血，是一輩子的事。
朱平的熱血成分
10%知道時間有限
10%付出該付出
10%好奇
10%自主
10%愛你所做
50%追求更高的目標
黃俊隆的熱血成分
10%專業
10%衝動（勁）
20%執行力
20%意志力
20%熱情
20%好奇心
陳錫安的熱血成分
30%自我學習
30%Ownership
40%使命感
王嘉明的熱血成分
1%靈感
1%熱情
24%好奇
24%尋找
50%持續去做
林坤正的熱血成分
7%遺傳
13%朋友
20%好奇心
27%生活教育
33%成功經驗
蔡瑞芬的熱血成分
40%多元興趣＋可發揮的舞台＋成就感
60%使命感＋榮譽感