我不要當工作狂！巴黎Work Show

最具體的表現，莫過於法國知名的時尚品牌集團LVMH一年的營業額，是台灣第一大民營製造業龍頭鴻海精密的四倍，徹底呈現法國以創意所建構的時尚產業與台灣以成本、效率、速度所標榜的競爭力差異。

另外，根據法國基礎建設/運輸/住宅/觀光與海洋部的統計，去年全法國觀光業的消費額（包括法國人與外國觀光客在內），高達971億歐元（約台幣3兆3,014億）。

觀光業不僅佔了法國國民生產毛額（GDP）的6.6％，在某些地區，更是重要的經濟來源。

例如在巴黎，觀光業就佔了巴黎地區GDP的17％之強，在南部的普羅旺斯地區，也有15％的重要性。

馬來西亞著名華人作家馮久玲，在她的新書《文化是好生意》中，有一段關於法國的描述：

「法國極少促銷自己做廣告，法國人根本不太在意你去不去；即使你去了，他們也沒怎麼理會，他們還是依照自己的個性生活。他們在世界流行的產品，不管香水、葡萄酒、美食、服裝等都是為自己而設，而不是因觀光客而創造出來的。」

馮久玲指出，在重視生活品味的中產階級興起的21世紀，如果不能有超越功能用途的美感或文化特色，商品將不再有競爭力。

這種品味與創意，無關工作時間長短，而是關於對生活的熱愛，對美的欣賞力，對均衡人生發展的價值觀，與對文化的吸收與沉澱。

誰都不可以碰文化預算

一方面，法國在文化、休閒活動上，有很好的「供給」機制。曾在法國前任政府文化部任職、現任法國五大國家劇院之一的歐洲劇院（Theatre de l'Europe, Odeon） 行政長的克里斯多佛（Christopher Miles）指出，重視文化活動，向來是法國政治上的傳統之一。

「在政府裡，或多或少都有一點共識，儘管預算再緊，誰都不可以碰文化預算，」克里斯多佛說。

在巴黎，不愁沒東西看，只怕你沒興趣看。從收藏東西方藝術珍寶的羅浮宮，以印象畫派著名的奧賽美術館，到各個大師的美術館，例如畢卡索美術館，或是羅丹美術館，任君挑選。

為了方便上班族，羅浮宮每個星期三晚上，還開放到10點。甚至，現在還考慮在星期六晚上開放，讓更多人去接觸藝術。