王文華╳郭特利：人生是live show，不是預錄節目

兩人有相同，有不同。相同的是，都屬1968年次，而且一樣樂觀健談；不同的是，一個是可以開除別人的總經理，一個卻是曾開除自己的總經理（王文華著有《開除自己的總經理》一書，記錄辭去企業總經理職務的心路歷程）。

在各自領域都有不凡表現的兩人，站在生涯十字路口時，如何判斷該何去何從？且看他們展開的精采對話。

好抉擇，不必太精明

談談你們人生中最重要的3個選擇？

郭特利（以下簡稱郭）：第一份工作的「選擇」、彷徨時的「抉擇」、以及小有成績時，選擇接受更大的「挑戰」，是我職涯上的3道關卡。

大學剛畢業，我什麼都不會，應徵的第1份工作是資訊圖書公司。對方問我會什麼？我說我會跆拳道，結果當場被消遣是來應徵苦力的，最後當然沒有被錄取。

第2次面試，則讓我進入電子業。當時我才23歲，錄取我的主管廖聰賢當時負責震旦行電子事業部（現為夏普光電）。我看到他進公司6年，32歲又長得帥，有間大辦公室；如果我夠努力，用他一倍半的時間，9年後，或許我也有機會在32歲當上高階主管。

雖然年輕，經驗、知識都有限，但是我找到一個學習的榜樣，這就是「瞄準月亮至少射中老鷹」的目標與企圖心。後來，我也真的在33歲成為外商公司的高階主管。

王文華（以下簡稱王）：我第1個重要的選擇是「學業」。大學我念台灣大學外國語文學系，當兵後，去美國留學，申請上MBA。事實上，第一個學期我根本不知道自己在學什麼。

畢業後，我理所當然到華爾街的金融公司工作，在國外度過前後7年的時間，我面臨留下或回台灣的抉擇。

回台灣，那是我第2個重要的選擇，我進了迪士尼亞洲分公司。看起來很不錯，有人說，我當時很有眼光，知道亞洲正在崛起，但其實當下我根本不清楚。2005年時，經理人的工作已經讓我不太有熱情，早上起來，我的賴床從3分鐘延長到5分鐘，然後一直擴充到20分鐘。

我做了第3個重要的抉擇：離開。跌跌撞撞到現在已經6年了，當主持人、寫書，也成立了兩個公司—若水跟夢想學校。