雲門，永續進行式

歐美各國，乃至於香港、新加坡都有政府為了發展文化藝術，對優秀文化團隊釋出公家場所的辦法，而台灣的雲門必須透過《促參法》來取得淡水園區的使用權。

2008年，林懷民帶著舞團赴歐美巡迴演出時，葉芠芠聘請法律顧問、財務顧問、建築和劇場設計專家，反覆研究磋商，寫出厚厚一本經營藍圖，向北縣府提出促參申請案。

如果促參順利通過，就可以進入水土保持、山坡地審查階段，接著申請建照，如果一切順利的話，雲門可望在2012年進駐淡水藝術園區。

雲門提出40年的使用權申請案，面對40年的遠景，雲門願意等待，同時學習，學習促參、建築、管理。因應3年後經營園區的挑戰，雲門已經舉辦過兩次教育訓練。

孩子捐的100元，重如泰山

而法令雖不夠完美，新家建構的腳步未曾停歇，有了地點和藍圖，還要有錢。

火災後，雲門人常碰到路人停下腳步對他們說：「加油！」多年來，雲門董事們一直建議林懷民應該要找一個新家，他始終怕麻煩別人。

這回，火災震驚了社會，雲門並未正式發動捐款，林懷民還以「文化，不是一失火就成了救濟行為，它應該是一種文化行為」婉拒了來自企業的大筆捐輸。

但這一燒，許許多多文化種子從社會各界四面八方冒出來，如雪片飄來的支持安慰信，螞蟻雄兵般威力的捐款，截至2008年年底累積高達3億8千萬元，支持雲門的重建計劃，溫暖了雲門人的心，也讓雲門人不能輕言放下。

火災後，林懷民沒有掉過一滴眼淚，雲門人照常上班，所有既定演出一切照常進行。但是看著各界寄來用心製作的鼓勵信函，接到小朋友捐來的100元零用錢，林懷民和雲門人哭得唏哩嘩啦，「雲門從前是個體戶，現在一下子有5千多名持股的投資人」，林懷民說。

成長，進行式

如今，林懷民想的都不是明天的事，而是百年的事。他想的是永續的精神、文化，使台灣這家園更多可能性。2009年雲門的人的新年第一堂課正是上法鼓山禪三，雲門人要沉穩定靜累積永續的能量。

八里排練場的佛堂、螞蟻、小孩和狗情景深印在回憶裡，雖然被一把火夢幻泡影般燒盡了，但老天又給了36歲的雲門開了另外一個成長教室，這只是一個休止符，句點還沒劃上呢。