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這幾年,觀光飯店在全台一家接著一家開,廝殺求生存的市場競爭氣氛,越來越濃烈。
沈方正:讓顧客在飯店內享受旅行

「員工的中央走道,也是平時送貨、送魚進來,還有送髒布巾出去的地方,我隨時可以帶人來看,都是像現在看到的一樣乾淨,」沈方正自信滿滿的說。

中午在日式餐廳用餐時,一聽到背景音樂怪怪的,立刻找來女服務生問說:「這音樂怎麼剛才那麼輕,現在這麼快?」

他也十分重視員工生活教育,針對「試吃」還定出規矩說:「穿著制服,在廚房裡叫試吃;穿著便服整盤拿出去叫偷吃。」

就連員工餐廳的電視,他也「明令禁止」收看電視新聞,只能收看「旅遊探險」(travel amp; living)或「探索」(Discovery)等優質頻道。員工大多很敬畏他。不論早中晚餐,沈方正每天都會親自到第一線巡視,甚至晚餐時間還會到廚房幫忙上菜、換菜。

認識沈方正多年的知本老爺大酒店副總經理唐伯川說:「他特別重視現場服務,只要是客人手上摸得到的,就一定要特別顧好,因為現場服務狀況較多,也較難有固定的SOP流程。」

若問礁溪老爺品牌經營何以如此成功?看到沈方正全然投入的工作和生活態度,正足以說明一切。上午:跟客人搏感情

到外澳春遊賞海,是沈方正和員工共同發想出的「浪漫」點子,讓房客吃飽、睡飽之餘,腦海中也能留下滿滿的浪漫回憶。

只要是回來住房4次以上的就算是熟客,他會親筆寫下卡片和問候字句放在房間內,最高紀錄曾經一天簽上25、6張「水果卡」。中午→下午:幹這行,心思要細,神經要粗

(1)10到15分鐘的早會是例行會議。各部門主管報告有哪些VIP入住,是否需要特別服務,以及發生哪些特殊狀況。從現場開會氣氛,也可感受到沈方正在工作上嚴謹的一面。

(2)餐飲是礁溪老爺的一大特色,沈方正早中晚餐都會親自到餐廳和廚房巡視,甚至幫忙上菜、換菜。

(3)喜歡美食也很懂吃的藝術,飯店廚房可說是他每天出入次數最多的地方之一,連廚師都說,總經理常在廚房裡衝來衝去,像在開運動會一樣。

沈方正小檔案:1964年生,台北人,政治大學阿拉伯語文學系畢業、政治大學企研所企業家管理研究班結業。曾任來來大飯店(現台北喜來登飯店)客務部、業務部、餐飲部主管。之後轉任知本老爺大酒店行銷業務部協理、副總經理、總經理,2005年擔任礁溪老爺大酒店總經理至今。

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