【BOSS學】經理人向上管理的3大關鍵，找出領導力痛點

我們很容易忘記，隱藏在權威背後的上司也是個和你我一樣的人。

他也有自己的期望、理想、挫折、強項、弱點及恐懼。背景、訓練及經驗造就了他。他有個人生活，家庭、家族背景、信仰、社交、政治觀點及嗜好。

你對他的認識足以讓你透過他的眼光來看這世界嗎？

上司的管理風格

你的上司有自己的目標、計畫、壓力，以及管理上的優缺點、偏好及盲點。你對這些事情了解嗎？

你的上司最重視的事情是什麼？而他的上司又要他達成什麼目標？

你知道自己上司的決策風格嗎？你是否努力配合他的風格？

他仰賴大量分析資料嗎？做決策前，他需要時間思考嗎？他喜歡聽取所有人的意見再做決定？

如果無法配合他的管理風格，你會事先與他清楚溝通自己的做法嗎？你了解並尊重上司的管理風格及工作模式嗎？

有些老闆喜歡在討論前先看到書面分析報告，有些主管則希望大家先進行討論、表達觀點，然後再將結論整理出來。

有些人希望拿到詳細的資料，其他人則只想知道重點。

有些人喜歡事必躬親，其他人則只需要定期報告，除非有問題，否則別去找他。

當你去見老闆時，你期待他給你意見還是直接告訴你答案？

一位主管的上司總是會以更多的問題來回應他所提出的問題。最後，他終於明白：「我去找他之前，自己要先有一些基本想法，這樣，他就會積極與我討論。他甚至可以花上一整天的時間與我討論如何解決這些問題。」

你是否會直接把問題丟給上司，然後期望老闆來幫你解決問題？許多上司很討厭這種部屬。

你應該做的是，與上司見面之前先想清楚自己的問題、完成分析、想好可能的解決方案，以及他可以具體回應的建議。

◎說出上司的專長與優點

許多主管常將注意力放在上司的弱點上，滔滔不絕、「毀人」不倦，而且常跟自己的同事互通有無。

他們很少主動發掘上司的長處，這非常可惜，上司的長處才是你應該善加運用的資源，因為你根本不可能運用自己不了解、甚至瞧不起的特點。

不管你的上司有多少缺點，他一定有一些優點。不要再貶抑地說他的長處就是「知道如何在組織裡出頭」。