追求共好，跨領域撞擊更大火花

讓人訝異的是，Pinkoi的3位創辦人，2位是軟體工程師、1位是人機介面設計師，和設計師商品的距離很遠；到目前為止，Pinkoi也不過就6名員工，卻能串聯起這麼大的設計師社群。

Pinkoi的靈魂人物，是共同創辦人顏君庭。他所串聯的6,000位設計師，成為創業最堅強的後盾與資產。當然，這樣的資源，並不是自動從天上掉下來。

1978年次的顏君庭，畢業於科技名校美國卡內基美隆大學（Carnegie Mellon University）電機資訊學院碩士，曾先後服務於趨勢科技與雅虎總部，是矽谷搶手的軟體人才。因為喜歡設計師商品，假日經常與太太到舊金山逛各種創意市集，最後，在想回台灣做些創新事業的念頭下，顏君庭透過網路認識另外兩位志同道合的朋友，決定一起創辦Pinkoi。

「賣了兩台車、一間房，那時第一個小孩剛出生，」他形容當時破釜沉舟的決心。

放棄既有工作回到台灣，顏君庭等於是張白紙，有想法，但是對於台灣的設計界，他幾乎不認識任何人。

顏君庭並沒有因此打退堂鼓。只要看見有設計師展覽，他就去。不管是透過中山捷運站商圈還是華山藝文特區等聚落，他從收集產品包裝背後的網址、電話著手，逐步聯繫，從中累積對設計師生態的理解。

拋棄不耐的本位主義，互相激盪idea

遇上願意碰面坐下來交流的設計師，顏君庭會虛心問：「在你的想法中，有什麼可以讓我們變得更好的方式？」從設計師的角度，去了解他們對平台的期待。

結果發現，在台灣各家拍賣或電子商務平台上，最讓設計師困擾的，就是產品照片得一張一張上傳，產品一多，上傳照片就變成大工程，對多數不擅長電腦與網路技術的設計師來說，過程也不夠友善。

和許多程式人員碰到電腦門外漢，抱著「非我族類」的嘲笑態度相比，顏君庭非常重視這些「新朋友」的意見，並據此規畫操作介面。他開玩笑指出，當時的目標，是「讓設計師用膝蓋就能上傳照片」。他仔細觀察設計師上傳照片時，在哪個環節花最多時間，解決他們的困擾。Pinkoi網站上，設計師可以點選整批照片上傳，也可以用拖曳方式，自行調整專屬頁面的版位，就是由此衍生出的特色。