競爭關鍵:品牌力與在地「利」
圖片來源:王創緯
前磊山保經執行副總經理龔立煒今年開始到上海復旦大學念EMBA,是班上60人中唯一的台灣人。除了想藉此累積大陸經驗,也想直接挑戰困難度較高的學校:「復旦EMBA的國際排名,比台灣的學校都高。」
經理人寧願捨近求遠去對岸上課,台灣學校為了留住學生,滿足這類需求,也莫不在課程上力求推陳出新,加進更多兩岸與國際的元素。
中國風潮?交流雖頻繁,合辦不簡單
除了不定期請來中國教授辦講座,課程內容涵蓋中國議題,海外移地教學更不只到歐美,也包括中國姊妹校。
以逢甲EMBA為例,「世界經濟與中國社會」這門課過去只有高階管理組與文化創意產業管理組有開,因為反應熱烈,現在已加開到每一組別都上。課程中安排到中國企業參訪,與當地政府官員會面。
至於交大與中國大學的交流,去年已頻繁到每2個月都會接待來自對岸的EMBA學生。雖然他們只短短停留1~2天,交大會協助安排參訪新竹科學園區的企業、提供培訓課程,並辦理聯誼餐會,讓自己的學生也能跟對岸的經理人交流。
另外,台科大亦已進一步開始規畫與中國南京、重慶等地學校EMBA的一學期合開課程,「一半在中國上、一半在台灣上,用週末時間密集上完,」台科大EMBA執行長欒斌指出。
至於與中國學校合辦EMBA,並不是那麼簡單的事。目前除了台大、中山有專班之外,其他學校不是持保留態度,就是沒有規劃。「很多人低估了與中國合作項目的困難度,」台大EMBA執行長黃崇興表示,台灣教授講的案例、內容,甚至口音,都會被對岸經理人挑戰,有些教授認為吃力不討好,不見得想教專班課程。
面對中國EMBA的競爭,台灣固然有壓力,但不是沒有優勢。
台灣優勢:精緻化,東西文化兼具
台灣的管理學門比中國早起步,承接西方基礎再本地化的累積也較為豐厚,就有學生向逢甲EMBA執行長林豐智反應,自己已經念過中國EMBA,但還是想回台灣再念。「中國企業與台灣企業規模不同,對岸企業的案例,不見得符合台灣中小企業主的需要,」林豐智點出其中差異。