大企業≠好工作？進入大公司上班，並不是你唯一的路

但是過去5年來，駿利基金表現不錯的銷售成績，讓林寶珠存下不用煩惱下半生的積蓄，也讓她和30幾位員工在業界做出名號，「在我這裡工作過的人，業界都是以1.5倍到2倍的薪水挖角，」林寶珠自信地說。

問題4. 有助於個人成長嗎？找對老闆，跟著企業長大

與許多中小企業主熟識的東海大學社會學系教授高承恕，看過許多中小企業變成大企業，也看過不少意氣風發的中小企業一夜倒閉。

「中小企業是人劍合一的，老闆就是一個公司的靈魂，」高承恕認為，跟對老闆，對於中小企業的工作人來說特別重要，「只要老闆精明幹練有企圖心，是能夠一直學習的，那天塌下來都不會倒。」

台達電零組件事業群副總裁兼總經理許榮源可說是跟對老闆的最佳寫照。20幾年前，許榮源高工畢業後因為有認識的學長介紹，也沒想太多，就加入台達電，負責生產線工作。

在這20幾年之間，台達電從中小企業變成全球最大的電源供應器廠商。許榮源不但隨著台達電擴展了視野，曾獨立負責創立墨西哥廠，後來台達電董事長鄭崇華還又特別為許榮源設立獎學金，讓他到美國留學3年，而現在，許榮源更是掌管台達電70％命脈的零組件事業群總經理。

從高工畢業，到成為有全球經驗的總經理，若不是當初選對了老闆，選擇進中小企業打拼，哪有這樣的機遇？

大有大的好，小有小的美。在大企業上班，是人人稱羨的「贏在起跑點」；但選擇中小企業，卻有贏在終點線的無限可能。

在中小企業活得好的4個法則

1. 什麼事都要做

「不管他的工作到底要不要負責業績，只要在履歷表上寫『我不想有業績壓力』，我就會覺得很倒彈（台語），」先鋒投顧董事長林寶珠很真實地道出許多中小企業主用人的心裡話：「從小在美國、日本留學的，減分；做過業務、挖過馬路的，加分。」

在中小企業，每個人要負責的工作絕對比較大企業繁雜，什麼都好奇，什麼都想摸索，樂於做各式各樣的大小雜事，在中小企業裡才會紅。

2. 得人緣最重要

營亮健康科技業務部副總經理陳雅玲表示，在中小企業做事，的確沒有常規可循，事情要處理好，最主要都還是要靠人的溝通。