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在一般人的刻板印象中,傑出的專業經理人全心衝刺事業,往往疏於經營婚姻與親子關係,如果是女性經理人,就更不容易。
姜惠琳:工作與家庭,是「選擇」不是平衡

儘管不責備,卻不代表是溺愛。姜惠琳舉例,就算再忙,她每年也會排定全家旅遊,即使經濟能力許可,出國旅遊一定讓小孩坐經濟艙,而非頭等艙或商務艙,住宿也不會選擇五星級飯店,反而是相當克難的住宿環境。例如近2年,隨著子女進入青春期,她希望他們能夠更了解台灣,所以帶全家人參加台灣荒野保護協會的野外活動,一起露營、睡學校地板、會館大通舖。

「小孩未來的人生,是他們自己的,父母有錢,不代表他們未來也會有錢,」她指出。要是從小給予過度的物質享受,反而會失去培養小孩勤奮、樸實這些基本價值觀的機會。

姜惠琳認為,小孩愈早建立人生的習慣愈好,最好從2、3歲就開始,因此她花時間培養3名子女閱讀、彈鋼琴的習慣。因為擁有閱讀習慣,能讓往後人生有更開闊的視野;學會鋼琴,之後學任何樂器都很快。養成碰書、碰樂器的習慣,面對人生低潮與獨處時,就能擁有更多調適的方法。

孩子只要快樂的長大、有創造力、有自信就好。」姜惠琳不要當「直升機父母」,凡事在旁盯著、處處要管。

她開玩笑舉例,小孩還小時,她最常和婆婆爭執的,就是「為什麼要餵小孩子吃飯?肚子餓了自然就會吃」。不過她也隨即補充,能讓她專心衝刺事業,沒有後顧之憂,要歸功於婆婆、先生以及其他家人的協助。

姜惠琳事業精采、家庭圓滿,這些成果的背後,都來自她勇敢決定、做了決定就全心投入的個性,不會做了這個、又想那個,最後落得兩頭空。於是,儘管她務實地說「事業與家庭無法balance」,但卻經營出了另一種兼顧的圓滿。

關於「生涯」,5個人生建議

19 培養小孩從小閱讀的習慣,能讓他們在表達、聯想、理解、感受等能力的發展上比別人快,往後會減少父母很多煩惱。

20 對事情保持開放的態度,多看、多聽別人的想法,會讓自己的職場人生更具廣度,這也是勝任主管的必要條件。

21 沒有任何優秀的人才願意跟隨「都是我對」的主管,隨時要想著為部屬創造發揮的舞台與機會。

22 把自己內在安頓好,才有外在的追求。經常檢視自己的心理狀態,了解當下的情緒與心情,避免在煩躁的狀態下管人理事。

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