農業女詩人程昀儀，打造一包「有故事的米」
圖片來源：廖祐瑲
目前為止，這份與樂合國小攜手的「有機國小合作計劃」即將邁入第三屆。「我們希望可以連做10年。到時候，當年12歲的孩子都要22歲了，應該可以看出一些東西。只要能為他們帶來正面的力量，就非常值得了！」說到這裡，程昀儀的眼神發亮。
由於全程手工，再加上與有機小農收購的成本較高，掌生穀粒從不諱言，他們的單價並不便宜。一包1.5公斤的米要價380元，大約是市面上白米的6倍價格。
敢嘗試特殊定位，背後原因在於品牌創立前詳盡的市場調查。由於掌生穀粒以人文關懷為訴求，他們的目標客群非常顯著：都會型、知識份子、白領、充滿主見的一群人，最能感受並支持他們的理念。
艾淑婷觀察：「他們雖然包裝很復古、帶點鄉愁，卻是瞄準年輕人市場。年輕人要的是『被觸動』的感覺，並不在乎米是1公斤還是1.5公斤裝。」
除了鎖定目標族群，程昀儀也引用永漢日語創辦人、「賺錢之神」邱永漢的送禮學：「送禮就是要送自己捨不得買，但送別人覺得好值得的東西。」這兩句話帶給她靈感，決心開拓企業禮品市場。
逢年過節，多數企業都會致贈客戶或員工禮品。雖然公司多半都有採購部門，但對企業主、高階主管們而言，如何同時在禮物中展現個人品味與心意，可不是一件簡單的事。因此，掌生穀粒開始進行「量身打造禮組」的服務。程昀儀發揮廣告人優勢，提案不僅充滿巧思，還不忘為企業添加吻合情境的各種小細節。
諾威量測人力資源部資深經理林憶秀，就是禮組的忠實客戶。讓她印象最深的一次，是2008金融海嘯那年。
身為半導體製造設備及用品公司，當年的大環境並不好。為激勵同仁士氣，掌生穀粒為他們準備了一份特別的年終禮物：4包一組，每包各1.5公斤的白米，上面分別寫著掌、生、穀、粒的毛筆字。
「領獎時，大家都對重達6公斤的禮物有點不知所措，」林憶秀回憶，「但禮組還附有一張小卡，寫著：『今年辛苦了！禮物多沉重，就代表著公司對大家的感謝有多重。謝謝大家的努力，讓我們一起為自己掌聲鼓勵！』」短短幾行字，就為白米添加了深厚的人情味，同仁都非常喜歡。