進公司第一年就要知道！如果沒突出表現，你該學會的３件事

2011年春天，是我踏入社會第13個年頭，現在的工作崗位則是我任職的第四家公司，因此可以說，比起大多數的經營者，我待過更多不同的組織環境。

回顧過去的種種體驗，我有自信，即使組織環境改變，我的內在「核心」仍維持不變。那就是投入工作時最重要的三項原則。

這三項原則絕對不是什麼新概念，當然也沒有藏著驚人的祕密，只是一些理所當然的小常識而已。但是我深信，因為堅守這三項原則，才加快了我的成長速度。

希望閱讀本書的各位讀者，都能以超出常人數倍的速度成長。在此之前，我想先向各位介紹這三項原則。

原則1：一定要完成交辦的事務

在我剛踏入社會時，一開始和我同住的前輩曾經對我說：「岩瀨，頭腦好不好、優秀不優秀，對新人來說並不是最重要的。能不能把上級交代的任何工作做好？這一點對交辦工作的人來說，才是最重要的。」直到現在，這句話仍令我印象非常深刻。

事實上，當立場改變，我有了自己的部屬之後，發覺有些人要一再催促才會去做交代的工作，而且這種人比想像中還多。

「對不起，我還沒做。」
「我忘了。」

這是他們常掛在嘴邊的話。請站在主管的立場想一想，如果是你，能信任這些人嗎？而他們之中，不乏以優秀成績進入公司的人才。

相對於此，有的人不必一再提醒，就可以完成交代的事項。

儘管這些人的工作成果不一定是十全十美，但是至少有始有終地完成了交辦的事務，對主管而言，往後還是會考慮把工作交給他們處理。

社會新鮮人在投入工作之際，我會先送給他們這一句寶貴建議。

無論如何一定要完成交辦的事務。

要自動自發，在別人催促之前全部完成。

面對第一次挑戰的工作或是不熟悉的工作時，也許很難獨自完成。在這種情況下，不妨向上司報告「我自己做到這個階段了，但是遇到了瓶頸」，或者多與上司商量溝通，再繼續前進。工作的目標，不應設定在拿到滿分一百分的優異成果。

就像過去的上司曾經對我說的，一催再催才會做好交辦事務的新人，就算成績再優秀，也沒有人會主動把下一個工作交給他。「無論如何一定要完成！」面對工作時，只有抱著這樣堅定的決心，實際完成工作的人才值得信賴。