別讓性別限制妳自己！

接著，有人提議大家休息幾分鐘，我轉向一位私募基金資深合夥人，問他女用洗手間在哪裡。那位資深合夥人一臉茫然地看著我，他被我問倒了。我又問：「你在這裡工作多久了？」資深合夥人說：「一年。」「我是這一整年來，唯一來這裡業務簡報的女性嗎？」他說：「我想是吧！」接著補充：「或許您是唯一需要用洗手間的。」

我進職場超過二十年，很多男女不平等的情況依舊，該是我們正視女性權利改革停滯不前的時候了。

許諾要平等與真平等，並不相同。在男女真正平等的世界，在領導國事和經營企業上，女性佔有半數；在負擔家務上，男性負擔一半。我相信，那樣的世界比較好。經濟理論和許多多元化的研究都告訴我們，如果我們可以善用所有的人力資源和人才，整體的生產力與表現將會改善。

傳奇的投資大師華倫‧巴菲特（Warren Buffett）曾大方地表示，他的績效之所以如此優異，一部分是因為他只需要和一半的人口競爭。與我同輩的這一代投資專家，大致上仍享有這樣的優勢。當更多人參與競爭時，就會創下更多紀錄，大家所創造出的成果，將超越個人成就，大家都受惠。

請上火箭

我在財政部工作的四年間，遠遠地目睹了第一波科技狂潮。它的影響明顯可見，吸引力遠超過可以穿牛仔褲上班而已。

科技改變了溝通方式，也改變了生活，不只是在美國和已開發國家而已，而是遍及世界各個角落。我的新夢想隨之浮現。

柯林頓總統卸任後，我的公職生涯也結束了。我決定搬到矽谷。現在回頭看，搬到矽谷是明智的選擇，但是在2001 年當時，那其實是充滿了問號的決定。當時，科技泡沫才剛破滅，科技業還在餘震中蹣跚前進、試圖站穩腳步，我給自己四個月的時間找工作，心裡希望不要花這麼長的時間，結果我花了將近一年，才找到新工作。

我在矽谷找工作的過程中，有興奮、也有挫敗。例如，我見到心儀的企業偶像——eBay 執行長梅格．惠特曼（Meg Whitman），但也遇到一位高階經理人在面試我時，劈頭就說她的公司永遠不會考慮雇用我這樣的人，因為公職經歷無法適應科技業。