把限制打開，是我最大的動力
圖片來源：王創緯
每次跨界都要把以前的東西丟掉，不同藝術的境界，有時是完全矛盾的。但我認為我是「無型」的，我不會把自己定在一個型上，其實這也是種學習。有誰找我合作，我就看他的文化背景、當時energy的狀態，從他的反應來給他回應。比如說他想講個很難講的故事，我就在我的「倉庫」裡找「講很難故事」的方法給他，這個不好，我還有50個，所以這不是我選的，是他說的。
我覺得在現在這個時間點，我成功的原因有一點是：就算不講是我的東西，誰都看得出有我的符號；但在過程中，我都是往對方走，聽他的想法，先把門打開。
這些跨界相乘的創作中，碰到你跟對方意見相左的時候怎麼辦？
我只注重好作品，我不注重是你的作品還是我的作品。如果你是很厲害的創作家，要我聽你的，我聽。我不會花太多力氣在跟創作無謂的事情上。
我都是在幫對方，不是在為自己。但如果他把作品弄壞，我也會罵他（大笑）。我的想法比較接近武士的心態，不看重勝敗，而是在每次過程中，經歷那種獨特性。
同時涉獵這麼多領域，你怎麼分配時間？
我工作幾乎都用直覺，不管多大的production，坐下來半個小時，我就組織完了。但我總是能找到對的人、很投入的人來做，讓他守著「底線」，而我在上面飛。
其實厲害的人都喜歡和我合作，因為他可能沒辦法像我這樣想事情，所以他雖然技術強，可是會重複自己。但只要我一給他們想法，都會覺得很high，當他作品一出來，別人也會驚嘆：「哇！完全是新的！」
現在你的角色不只是藝術家，也是管理者、整合者，這些角色彼此有衝突嗎？
有衝突。但我的看法是，要面對環境的不健全，也是世界的一部份。這種不健全，也應該表現在藝術上，因為藝術不是其他，藝術就是這個，是生活。
對於外界的理解跟評價呢？會影響你嗎？
我做事是不計較後果的，太精明就會變得什麼都不敢做。我很清楚為什麼做這個設計，一定把動機搞得很清楚才下手，所以在我的世界裡，它一定是對的。也因為這樣，我會接受所有的結果，而且這恰恰是我想知道的。