後菜鳥時代：職涯會往上飛還是往下掉？３個關鍵問題見真章

在每個位置上，陳雅雯不是沒有困惑，但她不會把時間花在徬徨上，反倒會深思：為什麼到這個位置？要學到什麼？

「我一定都是做熟、做到最好，才去評斷喜不喜歡、適不適合，」她強調。儘管這條路走來不輕鬆，卻能讓她獲得前進的動力。「就算早上起來很想睡覺，但仍然覺得來上班是件有趣的事！」陳雅雯笑著說。

另外一個打破後菜鳥僵局的方法，是在機會來臨之前，乾脆先主動去敲老闆的門，爭取工作中更大的主導性，也藉此讓主管重新定義自己。

主動去敲主管的門

1980年次的劉仕豪，過去在美商3M工作時，曾贏得公司第一個“Creator”（創造者）的職稱。他靠的是在產品會議中，就全新推出的鈦金屬事務剪刀系列，提出不同於老闆的產品定位、行銷規劃，最後果然創造出亮眼成績，證明自己的判斷。

這段經驗，顯然在他身上留下了深刻痕跡。今年3月，他大膽前往印尼創業，因為他發現自己對「開創新局面」的熱愛，比起單純超越業績目標更高。「我一直憧憬做自己的國際品牌，」如今是Daniel International公司負責人的劉仕豪說。他看準印尼的藍海，將現階段目標放在礦業開發。

自己當老闆兼員工，辛苦自然不在話下。為了蓋石灰工廠，光買地就耗了5個月。由於當地地籍資料不完整，和官員溝通土地範圍時，有時竟只能靠手比劃「從那棵樹到那棵樹」，各種想都沒想過的障礙，在在令劉仕豪感到匪夷所思。

面對種種不確定性，雖然他也動搖過，「昨天我媽還問我要不要回台灣？」但劉仕豪話鋒一轉：「動搖的時候就去運動，因為這是我選的路嘛！」和一年前採訪他時比較，現在的劉仕豪，無論在企圖心和意志力上，都已不可同日而語。

當然，若對目前的職務審視過、也爭取過，卻仍無法消除心中的問號，這時可能就要回歸基本面，重新問自己：為什麼這份工作不能激發我的熱情？最適合我的舞台在哪裡？

迷惘，是持續精進的信號

自由文字工作者翁武媖剛離開前一份在時尚社群網站的工作，新聞系畢業的她，在工作4年多後，決定另闢跑道，成為一個真正具有正面影響力的記者。