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技能飆升中
高成就的人不需天生高AQ,不論你是什麼背景、條件,AQ都可以大幅提升改進。 經由4個LEAD程序,協助你評估並質疑你對逆境的反應,提升你的AQ。 不過,一切從了解自己開始,先用AQ量表,測測你的AQ指數吧!
你也可以成為AQ高手

請記住,AQ並非只是面帶微笑,對自己或他人說些快樂的話就夠了,而是要扭轉整個早已經深深鑄印在你腦海的反應模式。

「持續性」(Endurance)則是你認為挫折將會持續多久。通常,及早「看到痛苦盡頭」的人會更堅強。就像歷史中集中營的生還者,他們因為認知到「無論現況多悲慘,總是會改善且終究會過去」,這使得他們能夠保持彈性及復原力。

史托茲認為,這4項要素,就像一個人的DNA一樣,是最終決定你如何處理到期的壓力、衝突、不正義、挫折、挑戰以及機會的重要關鍵。而這4項要素,也會隨著個人情況與特質的不同,造成不同程度的影響。

改進自己的AQ

根據全球性的統計,平均的AQ值大約是147.5,也就是說,絕大多數的人僅屬於中等AQ的人。

然而,可喜的是,史托茲同時指出,追求成功的人毋需天生高AQ,不論一開始如何,AQ都可以大幅提升改進。經由4個簡單的步驟——即所謂的「LEAD程序」,協助你評估並質疑你對逆境的反應,進而提升或改善你的AQ。

步驟1:「L(Listen)」,聆聽你對逆境的反應。我們很容易就忽略這個簡單的步驟,但只要聆聽你的反應,就能讓你的腦部打斷慣常的反應模式,知覺到自己的AQ正在影響你的回應能力。

因此,當面對挫折時,你必須自問,你面對逆境時的反應是屬於高或低AQ?上述AQ 4要素中,你表現較弱的要素是什麼?你覺得自己的反應使你更堅強,或更軟弱?為什麼?史托茲認為,當你敏銳察覺逆境的出現,能讓你立即改變自己的處理方式。

步驟2:「E(Establish Accountability)」,承擔責任。這並不意味你必須要立刻背起解決整個問題的責任,而是要決定你在改進過程中,能承擔哪些責任。當你要求自己先承擔具體且實際的責任,你的內在會出現一種具有感染性的推動力,不但會讓你覺得自己是具有回應能力的,別人也容易起而效尤,解決問題。

這個步驟,也往往是一個領導者能否有效領導的關鍵。

步驟3:「A(Analyze the Evidence)」,就是分析證據,這是4個步驟當中最有力量的環節。你必須把「事實」與「低AQ反應假想的內容」分開,並清除行動障礙。

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