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10月22日,在《Cheers》雜誌主辦的第四屆「亞洲人才創新論壇」中,Facebook台灣業務總代理cacaFly聖洋科技執行長邱繼弘、Interbrand上海董事總經理陳濮,分別就科技、品牌兩個面向,暢談如何以最靈活、最具時代性的方式,與「朋友說了算」的Y世代進行溝通及互動。 而在論壇的壓軸演說中,和碩聯合科技董事長童子賢則分享了創新的真正精髓,也揭開為何「把顧客的煩惱當成自己的煩惱」會成為華碩創立5年就獲利幾十億元的祕密。以下是演講菁華摘錄。
讓Y世代買單前,先做朋友!

想像一下,如果你連續5天到同一家星巴克,點同一杯咖啡,到了第6天,店員應該就記得你姓什麼、喝什麼了,因為公司鼓勵員工要記得顧客的名字,和消費者營造朋友關係。

當然,星巴克也建立粉絲頁,希望你透過Facebook,替它宣揚星巴克的好。他更希望你看到朋友在Facebook上說這杯咖啡好喝,按讚之後,自己也去點一杯來喝。因為朋友告訴你的事,你最相信,而企業就是要leverage每個人的朋友。

從Facebook的用戶數之多,可以知道現代人有多麼瘋社群網站,也就不難理解企業為什麼會隨之起舞。除了中國、俄羅斯、北韓不太喜歡之外,全世界的人都被Facebook串連起來。

其中,台灣又是瘋狂中的瘋狂,2,300萬人裡面,活躍的Facebook用戶就有1,400萬人,其中有70%的人是每天使用。此外,台灣人也超級愛按讚,一個月的按讚數高達43億。

不管你喜不喜歡,科技確實已徹底改變了我們的世界。

Interbrand上海董事總經理陳濮

品牌夠鮮明,才能擁抱數位原住民

Interbrand在10月公布「2013年全球最佳品牌排行榜」(見右表),蘋果(Apple)首度登上第一名的寶座,第二名則是Google。

在這份榜單中,所有跟數位相關的品牌,排名都向上提升,這要歸功於Y世代對它們的追捧。

現在,全球企業都在研究這群世代。他們屬於網路時代的原住民,他們挑戰成規,難被取悅,今天喜歡你,明天就不喜歡你,消費的熱情很短。在這種情況下,品牌該如何和Y世代溝通,讓他們覺得你和他站在一起?

邀用戶共創品牌

例如Nike的Nike+ Running應用程式,可以把所有粉絲組成一個線上社群,透過這個社群組織很多活動。你可以上傳個人跑步數據,也可以號召台北市的跑友,一週內跑1萬公里。

透過這種方式,Nike和用戶一起創造體驗,Nike+成為非常重要的一個收入來源。

另一個有趣的例子,是中國的小米手機。這是一家先有品牌才有產品的公司,它的小米手機在品牌成立2年後才上市,所有功能和體驗全都是跟粉絲互動後才推出來,所以小米手機還沒上市之前,手上就有了100萬支的訂單。

被Y世代擁抱的品牌,就有這樣的特色,它的品牌體驗是和顧客共同創造出來的。

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