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技能飆升中
10月22日,在《Cheers》雜誌主辦的第四屆「亞洲人才創新論壇」中,Facebook台灣業務總代理cacaFly聖洋科技執行長邱繼弘、Interbrand上海董事總經理陳濮,分別就科技、品牌兩個面向,暢談如何以最靈活、最具時代性的方式,與「朋友說了算」的Y世代進行溝通及互動。 而在論壇的壓軸演說中,和碩聯合科技董事長童子賢則分享了創新的真正精髓,也揭開為何「把顧客的煩惱當成自己的煩惱」會成為華碩創立5年就獲利幾十億元的祕密。以下是演講菁華摘錄。
讓Y世代買單前,先做朋友!

隨著消費過程不斷溝通

傳統的廣告學理論告訴我們,消費者先是得知一項產品,產生興趣後就會去購買。但最新模式是,消費者在得知一項產品訊息後,對品牌的選擇數目,會隨著蒐尋的流程而不斷增加。因此,只在市場的前端打廣告是無效的,品牌必須在消費者購物流程的其他時點上曝光,才有辦法影響購買行為。

品牌需要獨特態度

在訊息高度碎片化的時代,品牌必須確保它在不同社群媒體上所傳遞的訊息是一致的。

訊息一致,不代表在每個地方講的話都一樣,而是掌握講話的tone and manner(語氣和風格)。品牌需要一個unique(獨特)、distinctive(差異化)的attitude(態度),這是碎片化時代讓品牌維持穩定的法門。

要征服Y世代,就得讓品牌有個鮮明的態度,因為在消費者腦海裡能留下來的,只有態度而已。當你的品牌有了獨樹一幟的個性時,你就掌握到關鍵了。

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