嬉皮資本家教你玩創新、搞顛覆！
作者／王曉晴 | 2014-01-01
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維珍集團創辦人理查．布蘭森，可能是全球最會搶鏡頭、也最愛冒險的CEO。
曾因打賭輸了，到其他航空做「一日空姐」，也曾駕駛熱氣球環遊世界；但他更是創新經營的最佳代言人，五花八門的idea總讓人驚嘆不已。
他如何顛覆過往規則，打造規模上百億英磅的企業版圖？
圖片來源：煠珣
對此，布蘭森指出，維珍可樂失敗的原因很多，但最直接的因素是：並未擁有比競爭者更好的產品。美國人就是愛可口可樂的獨特口感，所以就算維珍花再大力氣行銷，仍無法讓消費者買單。
其實，布蘭森這幾年賣過許多子公司，包括創業代表作──維珍唱片（Virgin Music）賣給EMI，主因是網路和科技改寫了唱片業與DVD市場，導致維珍唱片業績下滑，最後不得不出售，並將出售資金挹注到集團其他子公司上。
布蘭森則認為，企業要誠實面對失敗，更不要害怕犯錯，才能持續擁有創新動力。
嬉皮資本家的趣味QA
Q：若給你60美元創業，你會怎麼做？
布蘭森：若我很出名的話，我會在每張1美元紙鈔上簽名，然後每張紙鈔賣20美元。接著，我會在每張20美元紙鈔上簽名，每張賣50美元，以此類推。俗話說：「用錢賺錢最快！」
Q：若能讓你跟某位傳奇人物見面，不管已逝或在世，你希望此人是誰？
布蘭森：我想見最早發現英屬維京群島的哥倫布（Christopher Columbus），或16世紀英國航海探險家德瑞克爵士（Sir Francis Drake）。我好想成為如此出色的探險家！
Q：請用3個字說出成功之鑰？
布蘭森：人，人，人。
Q：如果能重新來過，有沒有什麼事會讓你想要採取不同的做法？
布蘭森：若以事後諸葛的角度看，當然有很多我應該採取不同做法的事。但撇開這一點，我的答案是「沒有」。我玩得很盡興，希望未來還能繼續這樣玩下去。
資料來源：《維珍顛覆學》