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前陣子的服貿議題讓不少工作者開始省思,自己有沒有跨出台灣、征戰全球的本事? 第一道關卡,就是用英語與外國人溝通的能力。 雖然我們升學、就職多半都有英語門檻,又有幾人能以英語表達想法,毫不扭捏? 台灣工作人不見得是沒料,卻可能因不敢、不擅於表達,反而錯過許多機會與肯定。 《Cheers》雜誌帶你一起克服心理及技術障礙:英語表達力不是拿來「秀」,而是敢用,才有用!
「敢用」才有用的英語表達力

「台灣學生的business sense沒有出來,未來會影響到他們的國際競爭力,這才是從英語表達力看到後面的隱憂,」徐瑞廷指出。至於如何修正表達邏輯上的盲點?徐瑞廷提出4點建議,很值得參考。

事實上,有了專業,再輔以敢開口、能溝通的英語表達力,等於是倍數放大個人品牌聲量,讓實力被世界看見最好的利器。兩者相輔相成的加乘效應之大,往往能從此開啟想像不到的視野,甚至改寫生涯發展的軌跡。

有實力,更要敢開口用:老外在意內容好不好,而非英語好不好

從鄉下小孩到台灣大學學術副校長,有「台灣科技創新教父」美譽的陳良基,對此感受格外深刻。他笑著說,他的英文學習之路很曲折,以前花了很多力氣都學不好,更從來都沒自信開口。

陳良基對英語的改觀,始於他1986年成功大學電機博士畢業後,獲邀到美國矽谷發表論文。「當時我很緊張,因為要用英文發表。發表前,我連拿講稿的手都在發抖,」陳良基回憶,後來一起吃飯、在海外教書的華人教授們告訴他:「其實老外在意的是你的內容夠不夠好,不是你的英文。」當下,他立刻覺得打了劑強心針,既然對研究成果有信心,就應該想辦法讓大家知道。

讓他體會更深的一次是在1993年,英文依舊彆腳的他,鼓起勇氣主動申請當時最頂尖的貝爾實驗室(Bell Laboratories)的研究工作,履歷表才寄出,貝爾實驗室的部門主管立刻發了email,表示兩天後將以越洋電話面試。

「我根本來不及準備,就上場了!」陳良基笑著說。還好,透過一問一答慢慢地進行,才半小時,對方就立刻錄取他。

當時他喜出望外,但是真正顛覆陳良基過往認知的,卻是當他實際來到貝爾實驗室時,竟然因此重新定義了自己。

「我才發現原來這麼頂尖的實驗室,對台灣的科技人才肯定得要命。這是在台灣時大家都沒想到的,因為大家都以為自己在邊陲地帶做研究,乏人問津。但是別人在做前瞻性研究時,卻是參考台灣人的成果,做為往下做的目標。」陳良基因此大受鼓舞。

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