管理創意，是一門大學問
圖片來源：夢田文創提供
對文化創意產業來說，最大也最重要的資產，莫過於創意。不過，光有創意還不夠，如果沒有好的運用和管理，再好的創意，也容易成為一攤死水，沒辦法生生不息，持續創造新的變化和價值。因此，管理創意，其實是一門很大的學問。
以夢田來說，我們的做法，是每次要經營一個新的概念時，就將它定義為一個新的“IP”（Intellectual Property）。而這個概念的選擇，通常會先以文化研究來當基底，再從中找出我們想發展的文化符號。所以，這個IP的形式，並不是具體的內容或產品，反而往往是一個抽象的定義。
比如我們的第一號作品《醉後決定愛上你》，除了偶像劇之外，後來演繹出動畫、舞台劇，甚至和東京著衣合作設計時裝，但核心的IP，實際上是台灣的「巷弄文化」，是從它出發，來做各種跨業、跨界的連結和整合。
在研究巷弄文化的過程中，我們發現「獨立書店」是當中一個很動人的元素，而且它的豐厚度不亞於前者，所以很快地決定把它拉出來，成為另一個獨立的IP。也因此，花了整整一年半時間，去完成《巷弄裡的那家書店》這個案子。
有了IP後，我們會根據它的內涵去尋找、串連其他相關元素。像書店很容易連到文字與印刷，所以我們和日星鑄字行、製作金工飾品的清流文創一起推出以印刷字做為素材的「文字寶石配飾」。書店也和體驗有關，很適合背包客探詢走訪，我們就與「河邊生活」共同規畫出「書店文化體驗之旅」，參與淘寶網的線上旅展。明年，我們計畫催生另一個新的品牌「禮物」，它的IP則是取材自台灣原生物種中的花卉，分析它們的色彩和圖騰，整理成資料庫後，再運用在商品設計上。
IP＋二次創作＝無限的價值
換句話說，這些IP雖然是抽象的，但是透過為它「說故事」，以及不斷二次創作將它具象化，可以帶來無限可能，讓IP的壽命不斷延長，並不斷創新與創值，這就是管理IP的內涵。
譬如《醉後決定愛上你》已經是3年前的故事，但「巷弄文化」這個IP，到今天還在持續應用。從它衍生出的「小巷弄同學會」實體通路，串接了巷弄中的特色店家，目前已經累積到80家，不管是聯合策展或一起辦活動，都已經成為很有特色的平台，就是最好的例子。