別當甘蔗渣：荷蘭的彈性工時哲學

是勞動能力買賣關係，不是奴隸勞動關係

觀光客到荷蘭常常最不習慣的是「什麼都要付錢」：速食店的番茄醬要加錢、上廁所要收錢、餐廳常常沒有供應免費的白開水。

在這裡，使用者付費是很被理解的觀念。而工作是勞動能力的買賣關係，薪水就是為了交換工作時間及工作品質，老闆與員工彼此都很清楚這一點，因此老闆不可能接受上班時間的打混摸魚、玩 Candy Crush 或網購；員工也不可能接受老闆無理的壓榨。

遵守勞動相關法律的限制是尊重人的基本態度；老闆付錢擁有生活與時間的掌控權，比較接近舊時的奴隸制度。

彈性工時對公司有什麼好處？

有效率的工作方式，有品質的工作內容

彈性工時或正常工時不代表沒有事業野心或沒有責任感，而是讓人能將工作時間與私人生活達到最佳的平衡，員工與老闆雙贏的做法，且更可以與員工明定合理的職場規範，譬如不處理個人事務、全心於公事、上班時間絕不允許玩遊戲或網路購物，因此在真正工作時間內能屏除煩心的私人事務，以達到最有效率與最高產出。

8個小時積極有效率的工作內容，勝過10小時身體待在公司但只有七成心思，甚至花更多時間東混西混，作為老闆的你不僅沒有多賺，反而只是供應了2個小時的免費冷氣、網路跟插座。除此之外，彈性疲乏的員工，爆發力、創意、對工作的熱情都會降低，讓你損失於無形。

最經濟的方式留住人才　

在台灣生活方便，人親土親，許多在海外留學就業的台灣人心中都有一些思鄉之情，考慮回台工作的可能性。

從我身邊最常聽到令人卻步的原因，往往是嚇人的責任制與長工時（薪資差距反而不是考慮的第一順位），對曾經體驗過彈性工時職場文化的人來說，預見自己生活將被工作填滿，缺少有品質的私人生活空間，是回不去的世界。

因此企業若能滿足這部分需求，即使不如歐美高薪的誘因，一樣有機會找到傑出人才。

穩定的員工與向心力是無法量化的重要資產

每次訓練新進員工熟悉工作都需要投資時間與精力，而員工累積的經驗都是公司的重要無形資產，同職位不斷換新員工的公司，怎麼期待公司能有持續發展的能量？