做好5準備，EMBA不白念
圖片來源：廖祐瑲
□時間管理計畫。對工作、考試、念書的時間分配，要預先因應彼此間的排擠，避免影響工作，並提出可能的解決辦法。例如彈性上下班、假日進公司加班，或善用科技，在外用網路連線處理公事等，主動消除上司對未來工作效率可能打折的疑慮。
當然，不管計畫多詳細，時間很可能還是不夠用。王品集團大陸事業處執行長李森斌回想，他念EMBA期間，反而學會放手授權，給部屬更多自主空間。
台科大EMBA校友、桃園縣百貨商業同業公會理事長陳文彬認為，EMBA好比「少林寺」，來念的學生就像在江湖打拼多年的高手，拼戰一段時間後，再回「少林寺」，透過理論系統化整理過去的歷練，升級事業與能力轉型，變身成「十八銅人」。
而要打通理論與實務兩條任督二脈，靠的是團隊合作集體報告的多元衝擊，因此花費在討論的時間相對較多。陳文彬提醒，可能週六、週日都要討論功課或參與團隊活動，因此也要與家人事先溝通。
中華知識生產力協會創辦人及副理事長蔡壬蒲分享，他念了中歐國際工商學院EMBA後，重新思考很多事情，也重排了人生的priority（優先順序）：「它不是直接影響到工作，而是自己改變了，會更勇敢去做出選擇。」
如果無法兼顧工作與課業，也必須做出選擇。你可以給自己設定期限，預計用多久的時間衝刺事業，再回到學校念書，這時你的工作經歷更完整，也會增加錄取的機會。或者，暫時放緩腳步，給自己一段充電的時間，2～3年後再全心投入事業，也是另一種選項。
準備3：多發問、保謙卑，別把功利計算帶入課堂
「校友平台和課堂同學無疑是EMBA學習最重要的價值之一，」交通大學資訊管理研究所所長陳安斌表示，EMBA是同學們的「價值事業整合平台」。歸納許多過來人經驗，EMBA更深層的人脈效益，在於成為企業老闆的「祕密戰情室」，或自行創業資訊與資源來源。但是，這項寶貴的資源將成為事業經營的墊腳石或絆腳石，取決於一念之間。
離開公職鐵飯碗、創辦上醫國際生技公司的中興EMBA校友許火旺提醒，如果只抱持人脈需求或「挖金礦」心態來讀書，可能會空手而回。蔡壬蒲也指出，「你帶著目的性，同學也會有感覺，他們又不是笨蛋。」