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2014年全球首富比爾.蓋茲卸下微軟董事長職位後,對這個世界的影響力反而更大了。由他捐贈、以他們夫婦之名成立的「比爾與梅琳達.蓋茲基金會」(Bill & Melinda Gates Foundation),是全球最大的慈善基金會,資金規模近400億美元(約新台幣1.2兆元),正式員工超過千人,資助各種消除貧窮與疾病的專案。
保有具同理心的樂觀,別轉身離開

在這場演說中,對台灣還可以有更多啟發。退休後投身公益的比爾.蓋茲,能夠做得如此出色,關鍵在他本身就是出色的architect(設計師),可以規劃很多事情,可以自己下去做。台灣也有很多企業家投身公益,但多數只能捐錢,無法親身參與,效果自然大打折扣。

當中的差別,在於西方教育對於科技整合要求很高,少有只會念書的書呆子,很重視動手整合的能力,每個人會的東西很多,而這在台灣很少見。我自己的狀況是,很慶幸在大學時台大6個學院的課都修過,即使沒有學得很好,一旦有需要,可以去找相關資料。我猜比爾.蓋茲也是這樣,能夠整合很多領域,很快就切進去幫忙,不只是捐錢。

對於創新,我建議台灣社會從這篇演說再多延伸一點,要打開僵化的思維。若要重視年輕人的創新,就不能限制他在什麼事情上發揮,因為創新是經常有各種新想法冒出來,總有一天會有用得上的點子。可惜在台灣目前的體制,常被要求不要胡思亂想、乖乖念書,或是把KPI做到就好。

創新是要給予空間讓它天馬行空,而不是打壓那些看似無用的想法。創新無法「又要馬兒好,還要馬兒不亂跑」,如果不讓牠亂跑練習,肌肉練不出來,以後怎麼可能跑得快?

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