我還擁有「改變家門口路燈」的熱情

在外人眼中，被譽為「設計界金童」的謝榮雅，只要憑傲人的得獎資歷與百項專利，應該就有接不完的生意。但是他對設計的抱負卻不僅於此，2014年他停掉自創的設計顧問公司奇想創造所賴以養活團隊、也是唯一獲利的設計服務業務，決定轉往創新商業服務，另外再成立富奇想，把所有力氣用來發展具有影響力的自有品牌，拿回設計主導權。

這不是一件容易的事，在台灣企業仍普遍把設計公司視為業務發包對象，而非高附加價值合作夥伴的現況下，謝榮雅曾付出慘痛代價。他一度口袋只剩下200多元，連坐捷運都沒錢加值，還要面對每月得付出數百萬薪水給員工、近500萬模具費尚未支付..公司資產負值高達8,000萬元的困境。

希望設計不只是設計，能讓整體設計產業升級的願望，一直在他心中繚繞。多年好友、學學文創董事長徐莉玲就說：「謝榮雅與其他設計師最大的不同，在於他是個非常理想型的人。」縱使走得跌跌撞撞，他也從沒放棄過。

不過，鴻海的注資除了實質上的支持，另一個更重要的意義是：現在的謝榮雅，不只有著始終如一的堅持，在經營上，也禁得起環境的試煉。在理想與現實間拔河，似乎總是成就路上最難的課題，然而走過風雨，如今的謝榮雅，找到了新的平衡點。

兒子看父親：工作背影有「改變世界的氣勢」

成長於台南的謝榮雅，從小喜歡沉浸在自己想像的世界裡，注意力容易被感興趣的事分散。父親是基督長老教會的牧師，每週日布道時講過很多故事，他都沒記住，唯一記得一個、而且始終銘記在心。

「我父親說這是一個真實故事。有個人每天到海邊散步，海鷗與海鳥都會圍繞在他身邊。有一天，他忽然覺得自己怎麼那麼傻，餓著肚子來散步，何不乾脆抓幾隻海鳥果腹？隔天他到海邊時，明明什麼動作都沒做，卻再也沒有一隻海鳥敢接近他。」謝榮雅回憶，當時他才讀小學，卻從此知道，原來一個人的起心動念會產生巨大影響力。

多年後，謝榮雅有了兒子謝浩澤，因為是單親家庭，謝浩澤從小學就開始單獨跟父親住。每天，謝榮雅匆匆地去接回放學的兒子後，就直接回公司。謝浩澤總是看到父親忙著開會的背影，伴著桌上堆積如山的設計圖。