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技能飆升中
去年9月的一個下午,謝榮雅收到鴻海集團總裁郭台銘的祕書傳來簡訊,確認鴻海將投資他新創的富奇想設計公司後,總算鬆了一口氣。過去一年多,這位獲得全球最多國際設計大獎的華人設計師,度過了開業生涯中最驚濤駭浪的時刻。
我還擁有「改變家門口路燈」的熱情

重新出發後,謝榮雅為自己定義的「設計企業家」角色才剛開始。簡大為指出,謝榮雅兩度獲得國際設計金獎三冠王,2006年3座獎項都來自他畫的設計圖,但2011年只有1張圖是他畫的,其餘2張是團隊完成。這表示謝榮雅在人才培育上已有初步成績,不是只靠自己發光發熱。

謝榮雅口中的貴人之一,是夢田文創執行長蘇麗媚。2012年相識時,蘇麗媚就覺得他深具才華,只是台灣的產業埋沒了他的可能。

蘇麗媚回憶,與謝榮雅第三次見面時,他開口:「媚姊,我真的需要妳的幫助。」當時,蘇麗媚對他認識尚不深,卻為他對創業的誠懇態度感動:「他還有什麼可以失去?只要能堅持設計理想。」當下她就決定盡其所能幫他。

而一路走來,她看到謝榮雅如何闖出屬於他的設計之路,從奇想創造跨過設計與產業結合的鴻溝。這條路象徵的不僅是他個人,更是其他年輕設計師能遵循、並以為標竿的道路,所以蘇麗媚說:「我認為他開啟了一個可能,也讓更多的可能充滿希望。」

事實上,每每在Facebook上看到年輕設計師抱怨「得到國際設計獎有什麼用,我還是找不到工作」,謝榮雅總會回歸初心:「新一代的設計師並非能力不足,而是缺乏對當代的使命與熱情。」

仔細看謝榮雅設計的產品,無論是自行車燈、可捲式氣墊秤、冰淇淋勺或安全圍籬,前提都是為了服務使用者,而非為設計而設計,這也是它們能被市場肯定的原因。

人生一瞬,20年來登峰過也摔倒過的謝榮雅,說到底,他所在意的仍是家門口那些路燈,還沒有被他改變成更好用的模樣,而朝著它繼續向前,也會是他永遠的方向。

抉擇方向時,謝榮雅的思考是……

人生會碰到很多選擇,自我認知與熱情一直以來就是我選擇的方向。

我從小功課不好,不愛念書,也不是勤勞個性,因為清楚知道自己的缺點,我就拼命去想,除了念書之外,有什麼事能讓我起勁去努力?

我找到了設計。為了不讓經營管理成為事業上最大的問題,我就等待對的人才進來幫我,然後專心將專業練到爐火純青,而不是耗費時間補強我本來不擅長的部份。拿捏好自己擅長的比例,才能發揮影響力。

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