主管自我感覺良好，員工怎敢說真話？皮克斯激發團隊創意的４大溝通心法
作者／陳雅琦 | 2015-07-01
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自1995年推出第一部動畫長片《玩具總動員》以來，皮克斯（Pixar）至今已經創造出14部動畫長片，每年平均全球票房收入達到6.07億美元，第一名的《玩具總動員3》更突破10億美元。累積至今，皮克斯共獲得29座奧斯卡獎、7座金球獎、11座葛萊美獎。若要說世界上有哪個地方是人類創意密度最高的據點，皮克斯絕對是代表之一。
圖片來源：unsplash.com
不過，要帶領一群「天才+怪咖+藝術家+工程師……」的多元組合，還要激盪出相乘的點子火花，談何容易？而這既是皮克斯的成功之道，也是創辦人之一、現任皮克斯動畫與迪士尼動畫總裁艾德．卡特莫爾（Ed Catmull）的管理精髓。
帶領皮克斯長達29年的卡特莫爾在接受《Cheers》雜誌越洋專訪時，獨家披露如何透過化繁為簡的有效溝通來激發團隊創意的心法。
主管自我感覺良好，團隊怎敢說真話？
團隊溝通最常見的問題，是領導者無法聽見「真心話」。事實上，皮克斯成立之初也曾面臨這樣的危機。
時間拉回到1995年，《玩具總動員》在美國上映。這部皮克斯耗時5年、傾注100多人團隊製作的第一部電腦動畫長片，不但寫下動畫史新頁，也創下美國感恩節票房首映紀錄。