為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
線上課程
每日5分鐘
技能飆升中
道歉不是處理「事」,而是處理「人」!道歉要會「讀心」,懂人心,沒有化解不了的危機,說對話,對方不只原諒你,還會反過來挺你!
80%成人沒學會道歉:真正的道歉,對方不只原諒你,還會反過來挺你

根據我多年來指導說話技巧的經驗,深覺要成功化解危機,最重要的是先認真聆聽,之後再提問兩、三個問題加以確認。

也就是說,第一步要先認真聆聽,讓對方適度發洩,使心情平靜下來。第二步才是藉此了解自己造成對方什麼樣的困擾,或是對方最堅持的是什麼,而自己該對哪一個事項道歉。

特別提醒一點,許多人都認為業務工作就是要長袖善舞,精於話術,總喜歡將我們公司的產品優勢在這一方面或是我們提升了這項功能,倍受客戶好評這些宣傳語言掛在嘴邊,見人就滔滔不絕。但是,要說之前務必先思考對方會想聽你說這些嗎?

我倒認為,業務人員更應該是善於聆聽的專家。因為銷售始於聆聽,了解對方,才能從中掌握對方需要的是什麼,若是客戶表示我對這問題很困擾,若是有改善這個問題的產品就好了而能加以重視,虛心了解對方真正的需求,溝通交涉自然能更順利。

道歉也是如此。鞠躬道歉本身固然重要,但若沒有仔細聆聽對方的心情,回應對方的需求,即便低頭道歉了,也毫無意義可言。對方很可能會回說:「我不是因為這點才生氣」,或是「你根本不了解我為何生氣」。

因此,道歉之前,應該先理解對方,仔細聆聽對方的想法。

該怎麼說才能讓對方不但原諒你,還反過來幫助你?更多《道歉的藝術:說對話,危機就能變轉機》精彩內容>>>

延伸閱讀

  1. 1 聰明搞定低EQ老闆!
  2. 2 屬下犯了錯,我該如何告訴他
  3. 3 你一定要知道的8大原則,職場路才會順遂
  4. 4 主管刪掉會議記錄、隱匿實情,還要我背黑鍋⋯我做了一件事,後來主管「被離職」了

你可能有興趣的