主管刪掉會議記錄、隱匿實情,還要我背黑鍋⋯我做了一件事,後來主管「被離職」了
作者/張莎莉 | 客座觀點 | 2021-08-19
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職場裡,有些同事或主管是雙面人,表面對人好,私下整人、害人不手軟。面對這種雙面人,留下工作日誌、email往返、Line紀錄,是必要自保之道。
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讀完這篇文章,你可以學到什麼:
- 職場上遇到被主管或同事欺負時,要思考自己的立場以及公司在乎的是什麼,找上層主管面談時,要懂得「向上管理」切勿將個人情緒及因素擺第一。
- 遇到喜歡口頭交辦工作,卻總是讓下屬背黑鍋的主管,該如何做才能自保。
- 在每一次類似經驗中,要學會找出問題點,以及解決問題的辦法,並確實的幫自己做「職場健檢」,從錯誤中幫助自己不斷學習,才能保障自己在職場的安全。
「忍」必須有底線
看了標題,很多人心裡OS「這不是廢話嗎?」可現實情況是,太多善良人類,擔心得罪人,變成忍耐無極限,造成自己內傷無藥醫。
比起適當地表達不滿,甚至直接把「戰車」開出去,對某些職場工作者而言,保持沉默、「被欺負就算了」,選擇「忍」是容易的,他們最大的擔心在於,害怕衝突、不敢承擔「點破」的後果。萬一我不忍,把受欺負的情況表達出來,會不會因此沒了工作?或會不會以後我被欺負得更慘? 這種擔心會讓人忍耐無極限,忍到離職最後上班日還再忍,就怕被刁難拿不到離職證明。
先想想:「忍」的目的是什麼?你的「忍」有讓你達到這個目的嗎?如果有,那就繼續忍,因為忍的值得;倘若沒有,是不是該換個方法,適時也適當的讓對方知道,有些舉措或言詞表達方式,讓你不舒服,希望對方能收斂或別再犯。
職場裡,有些同事或主管是雙面人,表面對人好,私下整人、害人不手軟。
面對這種雙面人,留下工作日誌、email往返、Line紀錄,是必要自保之道。
如果是被同事欺負,我認為大家在職位上是平等的,這種「忍」不需要無極限。更現實地說,同事影響不了你的考績與升遷加薪,根本沒必要忍,忍他,他能給你什麼好處?沒辦法給你帶來好處的傢伙,沒必要忍他,我向來不會「忍」位階平等的人,因為看不到「忍」的意義與好處何在。
職場被欺負,如果這欺負來自長官,尤其是直屬上司,確實需要思考一下該不該忍。當你覺察到自己被直屬長官欺負,或更嚴重的,已經被長官陷害,該繼續忍?還是攤牌?