麥肯錫精英告訴你筆記的重要性！

在未明確整理好思緒的情況下就貿然地採取行動，沒有人知道自己所採取的行動是否真能解決問題。在看不到怎麼做才能解決問題的狀況下，只是依循想到的粗淺想法來改變解決方案，並一直重覆著導不出結果的過程，這對時間和勞力來說，都是一種浪費。

所以，從「思考」的行為到「為解決問題而採取行動」的行為之間，穿插使用筆記本來「整理思緒」、「建立假設找出頭緒」的行為就非常重要了。將自己的思緒利用「語言」表現，或者訴諸「文字」，就可以形成更清晰的思緒。事實上，訴諸文字就等於是將思緒明確地化為語言，所以有利於整理出我們想要傳達的訊息

此處所說的「麥肯錫流派」，雖然完全是基於我個人過去在麥肯錫任職期間的見解，不過學會這種「麥肯錫流派」筆記術，可以讓各位得到許多優勢，譬如：

＊自己的思緒更能清晰可見

＊避免繞遠路或無謂的作業

＊可以激發出能被讚譽為「前所未見的發想！」的創意

＊可以儘快找出解決煩惱或課題「可以這樣做」的方法

＊不管面對什麼樣的狀況，都可以找到真正有效的解決方案

若將這些事情都定位成「等待解決的問題」，就不要光在腦海中思考著「怎麼辦」，或是明明思緒都還不明確就急著採取行動。最好的方法，是能先準備一本筆記本，動手記筆記。在筆記本上進行麥肯錫流派的思緒整理，便能理出「解決問題」的脈絡，進而順利得到成就感和收穫。

那麼，現在就趕快讓我們一起體驗用來解決問題的筆記術吧！

麥肯錫的精英都在筆記本上寫些什麼？更多《麥肯錫的筆記術－頂尖顧問的思考．書寫技巧》精彩內容，立即前往>>>