7步快紅！吸引職涯贊助人的實踐法

STEP1  畫出夢想職涯

如果你正在考慮達成艱困的目標，請記得華特‧迪士尼（Walt Disney）給迪士尼樂園規畫團隊的意見：先把城堡蓋起來。參與圓夢計畫的人，必須看到宏大與美麗的願景，否則會忘記努力的方向。

好的方向感與充足動力能讓你得心應手，但必須先知道去哪裡，才能設定路線。如果對目標沒有明確認知，贊助人便無從找起，因為他們是成就你夢想的人。打造夢想的第一步是思考以下問題：

●你覺得怎樣的地方迷人？想待在何種空間？窗外有何景色？

●你想遇見什麼樣的人？誰能引發你的探索欲，或令你感到振奮？你想要與他們談論什麼話題？

●你最想推動什麼樣的改變？想要加入什麼樣的變革？

暫時拋開理性務實，不去想「應不應該」、「可不可以」，確認自己不再找理由逃避，也不允許拖延。接下來，評估目前擁有的東西：成就、已經證明的能力、打算再做一次的事情。只能列出自己的強項，再試著回答下列問題：

●有什麼是你做得特別好的？你是哪類工作能力的黑帶高手？

●你的本錢是什麼？你有哪些地方與眾不同？

●你有什麼特殊的經驗？

●你有什麼先天或後天特質，有什麼端得上檯面的個人風格？

●你有什麼成就，讓你樂在其中且獲得肯定？你的滿足感從何而來，驅動你繼續努力？

●公司的使命與政策，與你的價值觀和目標有多少重疊？

回答這些問題，理想狀況是和你的導師（mentor）一起進行。導師能幫你了解潛規則，指引通往權力大門的路線。他們所在的位置通常不能幫你圓夢，卻可協助進行重要評估，讓你準備好吸引贊助人。

訂定策略

●尋找模範人物。如果有誰的成就激勵你，快去閱讀他們的故事，成功人士克服的阻礙通常都比你艱困得多。

●想像自己已經50歲，未來還能工作25年，專心追求目標永遠不嫌晚，重點是把握時間。

●諮詢能協助你看出大局的導師、模範人物與個人發展教練。

●如果你使用過其他指標（如360度評量）評估工作績效，與上司或導師討論，找出強項。

STEP2  鎖定潛在贊助人

你身旁有適合成為贊助人的人嗎？你怎麼知道他們適合？事實上，很多人分不清楚「支持者」與真正的「贊助人」。某些支持者能夠變成有力的贊助人，關鍵在於運用既有關係，讓它發揮力量。