日本偶像天團AKB48的「王牌學」：前田敦子靠不合群成為ACE？

日本偶像女團AKB48有近百位團員，是金氏世界紀錄認證「世界上最大規模的流行音樂團體」。

今年9月，AKB48在日本的CD總銷量已突破4,000萬張，若加上同一公司在日本各地區成立的「姊妹團」，團員規模更高達數百人，對日本唱片市場的影響力可謂舉足輕重。能加入AKB48，如同從此搭上一圓星夢的高速列車，誰能被選進？誰能站上舞台的中央？角逐之激烈與白熱化，不難想像。

有趣的是，觀察從2005年成立到現在，被選進或後來被大力培養的女孩，其實未必一定是外表條件最突出、或舞蹈實力最優秀的。怎麼判定誰有潛力？怎麼決定給誰機會？擔任AKB48招募評審，並全權負責藝人培育的教育督導夏真由美，在新書《被稱為「王牌」的人究竟做了什麼？》中，首度公開她的觀察。對於「怎麼被賞識」，以及「怎麼賞識人」，雖是演藝圈中的實戰經驗，但是應用在職場上，也一樣能相互呼應，並有異曲同工之處。

因為AKB48特別重視「王牌」，所以「王牌」近幾年也成為日本職場上流行的詞彙。意指能在該有所發揮的場合中充分展現實力與魅力、成就自我的人。平時，「王牌」不一定是眾所矚目的焦點，甚至還可能被當作是綠葉或陪襯。但由於基本功扎實，自信心堅強，韌性十足，反而常在非常時期扮演安定軍心的角色，成為企業的中流砥柱，備受器重。

從平凡無奇，到發光發熱成為「王牌」，過程中，AKB48少女們必須要贏得兩種貴人的賞識，才能脫穎而出。

第一種貴人：老闆

能被發掘潛力，關鍵在心理素質

第一種人，是像教育督導夏真由美這樣有決定權的主管。AKB48的每個女孩都必須經過海選、在訓練過程中淘汰、歌迷票選等3道關卡，才能脫穎而出，獨當一面。

AKB48的入團海選，並不像過去SPEED、早安少女組等偶像團體特別重視外貌與才藝，而是強調「潛質」。平凡無奇、不會唱歌跳舞的人更可能入選，如此經過訓練、雕琢後，亮麗登台，才更具傳奇性。

例如，有「絕對王牌」稱號的前田敦子，參加海選時曾被評審評為「簡直就是個土氣又不顯眼的女孩」，但她在受訓期間把自我潛力激發出來，成為好幾屆的總選舉冠軍。畢業單飛後，歌唱事業也有亮眼的成績，並且不定期應邀返團參與演唱會演出。