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「天使客人」!我在私底下都這麼稱呼「直接跟農夫買」的消費者。我甚至覺得這些消費者是台灣未來消費型態的範本。
帶來台灣食安溫柔革命的天使客人

晚上回到辦公室,打開「直接跟農夫買」的購物網站後台,原本讓客人填寫特殊需求的備註欄,消費者卻在裡面寫著:「農夫們!辛苦了!」、「非送禮用。可用一般紙箱打包,節省包材」,有消費者還在我們的手機裡留下鼓勵的簡訊:「希望你們的付出,就像一粒麥子落地後,結實累累。」

「天使客人」!我在私底下都這麼稱呼「直接跟農夫買」的消費者。我甚至覺得這些消費者是台灣未來消費型態的範本。

低價至上的價值觀,是食安危機的一大主因

台灣企業自從進入低價廝殺、壓榨工時、客戶為王的文化後,人對人或對各行業的尊重和同理心逐漸淡薄,買東西就是超低價、超快速、期待24小時被當國王般服務。每當看到新聞裡,一些消費者在賣場購物時,將原本選購又反悔不買的商品,隨手擱置在不適當的地方,這些不珍惜食物、踐踏工作人員尊嚴的行為,都讓我很感慨。

當企業以低價策略至上,吸引的便是只在乎價格、不在乎本質和生產過程的消費者,也逐漸消滅真正用心和好的原料製造產品的職人。

當什麼都講求時效,培養出的就是完全不知道食物是對的節氣、對的時機才該出現的消費者,也因此出現各式各樣速成的化學食物。

相反的,我們賣東西很囉唆,網站故意設計成讓消費者完全了解完生產者的理念後才能購買,也絕對無法達成「今天訂、明天到」的時效,更沒有精美的紙箱,甚至我們會婉拒某些不適當的客人。如此,我們失去不少訂單;但是很幸運地,卻找出一群重視本質、對用心的生產者感恩與尊重、在意環境保護的消費者。這些消費者,成為替台灣食安溫柔革命的天使,推動一群良善生產者,製作出台灣真正需要的飲食。

我相信,什麼樣的公司,吸引什麼樣的客人;什麼樣的企業理念,培養出什麼樣的消費行為。不論食品業也好、農業也好,台灣各產業是否能向上提升到先進國家應有的層次,完全掌握在企業的核心價值,以及消費者的選擇。

戴上純潔的食品作業衛生帽,為我的天使客人快樂工作去~。

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