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除了做好事前準備,了解求職者的家庭背景、個性後,如何從求職者所說的離職原因中,找到蛛絲馬跡,層層抽絲剝繭來找到真正的離職原因呢?
履歷表離職原因大破解(下)

原來沒事可做也不是真正的原因,他並不是態度積極的人,而是因為自己的能力就僅止於此,無法提升,技術層次已到達了瓶頸,因此工作就被限制在某個範圍內,做久了當然會倦怠。所以我們如果不深入去了解,得到的答案很可能就都是錯的。

公司營運不善/部門縮編/被資遣

不景氣的時候,有些公司因為營運不善只好資遣員工,這情形倒是滿常見的。被資遣的人其實是很無辜的,又不是因為自己表現不好才被資遣,都是因為公司經營不善,無法對抗不景氣才會資遣員工,所以都是公司的錯,真的是這樣嗎?

如果公司經營的狀況已經很糟糕了,這時通常都很缺現金,公司為了要縮減每月的開支,只好資遣員工。但資遣員工同樣也需要不少現金,所以就會先從資淺的員工,或是從最基層的員工開始資遣。因為這樣所需支付的資遣費最少。另外公司為了維持最小的營運規模,會留住核心人員,而將非核心人員優先資遣,因此行政單位的人常會列名優先資遣名單,而技術人員與業務人員則會排常在最後,因為這樣才能減小對公司營運的衝擊。

經濟不景氣時,財力雄厚的公司也可能會裁員,但由於沒有現金的壓力,裁員原則會很不一樣。他們會趁此機會調整體質,常會裁掉年資深、職位高但沒什麼貢獻的人,或是拿不景氣當藉口,裁撤掉整個單位。

知道一般企業資遣員工的原則後,只要詢問一下求職者,之前公司資遣的狀況,就能判斷他是因為公司營運不善而被資遣,或是因為自己表現不佳,被公司解雇的。

所以如果求職者在之前公司的年資很淺,或者只是最低階的基層人員,資遣人員的比例又不低,那麼他被資遣就可能會是真的。但如果他是中高階的技術人員或業務人員,如果公司不是全面性的裁員,就大概可以推斷他們的能力應該有問題。

面試主管:「你們部門總共幾個人?」

求職者心中默數了一下,「嗯!我們部門總共大概有十個人。」

面試主管:「那這次你們部門總共有多少人被資遣?」

求職者:「嗯……,大概一、兩個人吧!」求職者回答得很尷尬。

面試主管:「那你們公司有那些部門被縮編。」

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