把握１個原則，選擇自己的「夢想」不盲從

我自己的觀察是，現在雖然資訊發達，但各種新的機會、誘惑也多，反而導致大家在面對選擇時不知道怎麼辦，甚至會一窩蜂，例如看到人家做網拍、物聯網，就想跟進。

我覺得，每個人都要思考，自己到底要什麼？

例如，有人要出國念心理學，將來走諮商路線，但有點猶豫或迷惑時，我就會跟他講，如果你喜歡心理諮商，要努力去蒐集情報、看相關書籍，才知道你是否真的喜歡。否則光是喜歡，但什麼都不知道，出國念書目標鎖定哪一所大學？對這所大學有沒有研究？若是沒有做功課，自然會感到很惶恐。

從體驗，找到事業靈感

我有個習慣，碰到我不懂的事、資訊又不夠時，我就會想辦法去研究或體驗看看。

今年9月開始，全聯要接手經營宜蘭傳統藝術中心。以前我對傳統藝術大多只知道皮毛，不夠深入，於是開始研究。人家告訴我哪裡有民俗活動，我就去看。

我去參加彰化縣鹿港很有名的「魯班公宴」，才知道魯班是古代工藝大師。鹿港從120年前開始就是台灣工藝重鎮，當地的木工、神像雕刻、家具等工藝師傅或商家至今仍然很多（編按：文化部統計超過3千人）。這些工藝師傅自組「魯班公會」，每年在魯班大師生日時，拿出自己當年度最滿意的作品祭祀大師，同時也供民眾觀賞。

這麼有故事的活動，讓我知道台灣有許多很偉大的工藝大師，但因為沒有舞台，導致傳統工藝漸漸凋零。未來我們經營宜蘭傳藝中心時，可以提供舞台給這些人，同時也讓傳藝中心有不同風貌。

又或者媽祖遶境很轟動，我也去參加一小段體驗行程，了解其中意義。只有真正融入後，才會知道很多文化現象背後的源起，進而也成為經營事業的靈感。

看電視，找學習對象

全聯開始經營小農商品時，我想知道農業是什麼，就跑去產地跟農夫互動對談，深入他們的作息。在日本看到電視上一個跟農業有關的節目，我覺得很有啟發，就主動寫信給節目中介紹的公司，要求進一步拜訪交流，更深入了解人家的營運模式。要不然，有時候光看書，也只是看到皮毛。