2017年EMBA調查：管理者新挑戰vs.EMBA課程新變化
圖片來源：劉國泰
台北科技大學則更直接，2013年起在泰國曼谷開設境外EMBA班，招收台資大企業高階經理人、中小企業台商老闆和第二代接班人，並與泰國國王科技大學（King Mongkut's University of Technology Thonburi）合作，由泰籍教授開設跨文化管理、零售流通等課程，協助台商融入當地市場。
北科大EMBA執行長耿慶瑞指出，泰國班學生會不定期回到台北，以管理講座和所有同學分享東南亞經營經驗，交流效果奇佳。北科大已決定將戰略層次提升到校級單位，直接成立泰國辦公室，拉大整合效益。
03 景氣持續低迷，出口衰退，業績壓力當頭
通常管理者會報考EMBA，很大動機都是希望能學到立即可用的知識與方法，解決當下迫在眉睫的經營難題。
台北大學企業管理學系系主任兼EMBA執行長陳達新就指出，愈是不景氣的年代，經理人愈渴望能在「衝刺業績」以及「管人留人」兩大傳統企管課題上，能有立竿見影的精進。
因此，北大EMBA特別在行銷學、供應鏈關係、品牌經營等相關課程上，針對企業當前需求，量身打造「學了就上」的實用內容。
陳達新指出，雖然台灣企業談自創品牌已近20年，但它仍始終是以中小企業為基底的製造業老闆難以跨越的瓶頸。當景氣暢旺時，企業無法創新，等碰到低迷，凡事講究節省成本，就更加困難。所以，在基礎課程上幫助學生打開逆勢向上的潛能，是北大EMBA當前授課的重點。
成大EMBA則特別開設創業基礎與管理課程，讓學生重新學習新時代創業知識，擁有二次創業、內部創業、公司轉型、自創品牌的相關知識，以利在景氣低谷時拿到主動權，轉守為攻。
個人能力面
01 「五代同堂」職場來臨，多世代管理成為必修課題
愈來愈多企業注意到新世代工作者的價值觀大異於過往，紛紛提高人力資源部門的位階與功能，連規模不大的中小企業，有些也開始增設「人資長」的職務。
陳達新指出，老闆級學生大多把主力放在企業布局與商戰策略上，對多世代管理議題往往覺得不迫切，認為交給中階主管處理即可。然而，當新世代的職場流動率愈來愈高，在人才為企業資產的前提下，北大EMBA會在人力資源與組織管理課程中提高新世代人才管理實務的比重，協助學生更了解基層員工想法。