在這個社會，完全不經營人脈的人，會死得很慘嗎？

人脈也是講求門當戶對的，你與其去尋找和籠絡人脈，不如讓自己變成別人都想結交的人脈。

在這個社會，完全不經營人脈的人，會不會死得很慘？

羅同學的兩個校友，是這個問題的最佳答案。

一個是「交際花」，一個是「書呆子」。

「交際花」是整個學校的萬事通，熱衷於參加學校的各級學生會和各種社團，全校的八卦他都知道，哪個系的美女和帥哥他都認識，去合作社買個東西，一路上遇到的不是他的姐們就是他的哥們。

「書呆子」是每個班上都會有的那種戴著黑框眼鏡、穿著渾濁的格子襯衫、很少說話、極其枯燥的那種人。他基本上只來往於教室和實驗室，在班上存在感為零。大學快畢業的時候，大家都還叫不出他的全名。

畢業之後，「交際花」去一家特別牛逼的媒體當記者，簡直老少通吃、風光無限啊。他跑了好幾條線，醫療、教育、餐飲……他什麼都跑過，因為特別會交際，跟誰都熟絡。他厲害到什麼程度？從各大醫院的院長，到修機車的小弟，感覺全城有一半的人他都認識。在醫療資源緊張，掛號都掛不到的情況下，他還可以選最牛的專家和最好的病房。在入學極難的情況下，他家小孩上小學還能在全市兩大名校中選伙食更好的那個。在排隊等位動輒要等兩三個小時的熱門餐館，他一個電話，老闆就騰出一個包廂來了。跟他在一起，不管去哪兒都是享受VVIP待遇的。

「書呆子」大學畢業之後，繼續留校讀研究生、讀博士、讀博士後，繼續沒有存在感。他可能對代碼比對人類還熟。畢業好幾年，大家搞同學會，每次都忘了叫他。網上建的同學群，也忘了把他拉進來。我本來還想再說點關於他的事，想了想，好像沒了。

前年開始，「交際花」所在的媒體有點走下坡了，他想趁著這麼多年積攢的這麼多人脈，把資源整合整合，幹點什麼不能成功啊？於是，他辭職出來創業了。一開始他的人脈還是有點用的，給他帶來了一些內部消息。過了一段時間，他就發現有點不對了，之前的人脈不太好使了，比如說他想請投資商吃飯，給餐館老闆打電話，對方說不好意思，沒有包廂了。