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每位保險業務,都希望在名片印上代表頂尖壽險業務的MDRT(Million Dollar Round Table,百萬圓桌會員)徽標,34歲的磐石保經敦北營運中心處經理林孟璇,卻已連續5年獲得超出MDRT 6倍業績的TOT(Top of the Table,頂尖百萬圓桌會員),年保費都是億元起跳。
接手孤兒保單,成就連5年TOT天后

至於被稱為保險業「喜馬拉雅山」的TOT,業績更必須達到MDRT的6倍以上,以MDRT台灣分會今年申請入會的保費收入標準372.9萬元來看,TOT的保費收入需達2,237萬元。在此高難度標準下,林孟璇自2013年至今,已連續5年是TOT會員,去年保費收入達8億7,046萬元。

如此成績,讓林孟璇得以一窺「百萬圓桌會員」面貌。她表示,MDRT台灣分會每年舉辦“MDRT Day”,邀請各國TOT會員分享行銷技巧、客戶經營之道。每年都參加會議的林孟璇說:「MDRT聚會沒那麼神祕,與其說是超級業務齊聚一堂,不如說從演講到交流的過程,都像在激勵自己成績不能掉下來。」

至於MDRT每年在歐美舉行的年會,因為林孟璇需照顧2名幼子,始終難以成行,與他國頂尖百萬圓桌會員交流,也成為她未來的目標。

不過,入行9年,林孟璇最在乎的成績,並非MDRT或TOT,而是從2011年7月至今,連續68個月,每月都有5萬元以上新契約的紀錄。她同時也是磐石保經公司2003年成立以來的紀錄保持人。

「其實,我靠現有客戶的保單,就夠忙碌了,但得讓10多個部屬看到,即使我是MDRT,每個月仍有新保單,你們也行,」林孟璇顯露自信的神情說。很多業務靠一年一張大單,就能支撐全年業績,但她逼自己繼續開發新客戶,持續累積與人相處的能力。

服務如做人,一大意就會出錯

儘管已是頂尖百萬圓桌會員,但至今面對每個客戶,林孟璇仍然抱著如履薄冰的心情,只因她深知,不管做再久,只要稍一大意,一樣會出錯。

2015年10月,新北市永和區的一位餐廳老闆請她解除團保合約,但她因為忙碌,未即時處理,察覺時已過了10天後,使餐廳老闆得多付300餘元保費。

林孟璇記得很清楚,她到餐廳致歉時,被原本感情不錯的客戶在大馬路旁痛罵10多分鐘:「妳的服務真的很差!非常差勁!」不管再怎麼解釋,客戶自此對她變得很冷淡。「我非常懊惱,對我而言,他們不是人頭或數字,而是朋友!」

看待事業,林孟璇不忘談起她教導新人的目標:先被拒絕500次。合格的業務員,平均得先累積500次的被拒經驗值,才能頓悟出解決之道。愈快達到500大關,就能愈快能力升級。

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