請小心！這３種讓你無法翻身的主管：你再努力也被當奴才

後宮娘娘型的主管，雖然做事認真努力，但大都有自卑的人格特質。因為自卑又怕地位動搖，所以他們採用嚴格監控、打壓的管理方式，在這類主管底下工作，人才很難有出頭的一天；所以崴爺建議，如果想在職場裡升遷發展，有自己的天地，你得要快快擺脫這樣的主管。

2.【花蝴蝶型主管】爭功第一名

崴爺曾在外商廣告公司待過一小段時間。某次，一個國產車客戶想要舉辦一場車主大會師，動員北、中、南六百台車主匯集在台中月眉的停車場，排成一個字樣，再利用空拍拍攝畫面，作為新聞公關畫面。

花蝴蝶主管把這次困難的活動交給崴爺負責。光是聯絡600位車主、時間調度、聯繫媒體，真的讓我快掛掉，連客戶都覺得頗有難度；花了一個月時間，崴爺終於完成前置的工作。

活動前兩天，氣象預報活動當天可能有下雨的機率；因為活動當天北部、南部的車主必須早上六點就出發，所以崴爺擬了前一天晚上下雨、活動當天早上下雨、和活動進行中下雨的三套雨天備案，事前想和花蝴蝶主管先做討論、報告，但她卻說沒時間聽，打發了我。

行前會議上，崴爺當著公司各部門同仁前簡報了活動狀況以及雨天備案，在籌備過程中毫不關心的花蝴蝶主管突然變得意見多多，還直接責備崴爺為什麼把事情搞得那麼複雜，甚至把企劃書摔到一邊，要我重新簡化。

當下，崴爺完全無法理解她那把無名火的理由，因為她完全不明白事情的難度。

活動當天、一切順利，崴爺餘光一直掃到主管像花蝴蝶一樣，忙著周旋在客戶和公司高層之間，變成整場活動的解說員；對於在一旁忙了整晚沒睡的崴爺和同事，花蝴蝶完全沒有給予一點關愛的眼神、鼓勵言語。

活動結束後，花蝴蝶主管老早就陪著客戶、總經理飛離了現場，只丟下二十小時沒闔眼休息的崴爺和同事在善後。

花蝴蝶主管能力普普，但向上管理的能力卻是一流！她不太願意參與複雜的執行過程，但卻會選在最適合的時機，出現在老闆的身旁，適時地把功勞攬在自己身上。想要好好地在花蝴蝶主管身旁混下去，你就乖乖地、自動地把光環留給她，就當作是做功德吧。