免驚，做伙走下去
圖片來源：陳應欽
3月31日，彰化縣員林市的天氣酷熱如夏，大甲媽祖回鑾的隊伍剛從員林車站往北行進，進香客與居民把省道擠得水泄不通，有人拿香祭拜，有人站在長長的人龍中等待「稜轎腳」。
掌管年營收逾1,000億元、超過900家全聯福利中心的「流通教父」徐重仁，站在路旁，細心地拿起手機拍照記錄。今天，他的裝扮和往常很不一樣──他穿起青色的POLO衫、袖套與運動褲，頭戴斗笠，腰間掛著腰包，有備而來地加入進香隊伍。
這不是徐重仁第一次參與媽祖遶境。多年前，他曾坐在重型機車上，在遶境隊伍外圍觀察這項「全民級」的民俗活動。不過，旁觀畢竟參與有限，這一回是徐重仁首次實實在在地跟著隊伍步行，在鞭炮與煙霧、疲憊與汗水中，感受踏出的每一步。
從員林市到彰化市的13公里路途，看似不長，但對再2年就滿70歲的徐重仁而言，仍是體力上的挑戰。只見他精神奕奕地將大甲鎮瀾宮的進香旗插在繡著“STARBUCKS COFFEE”的背包上：「這是當年（1998年）引進星巴克時，送給員工的背包，」徐重仁解釋，在他手中已珍藏近20年。
不同時間點，同樣找出路
1977年留日回國後，徐重仁加入統一企業，主導創設統一超商，不僅打造出台灣在超商發展上的奇蹟，成為台灣人生活中不可或缺的一環，更陸續引進黑貓宅急便、星巴克等創新事業和服務。
溫文儒雅，待人處事帶著日式仕紳風格的徐重仁，在開創新局上，其實有他「很敢」的一面。
2014年接掌全聯總裁後，他掀起「第二次流通革命」，投資物流中心、改店型、加入生鮮食品。從行動到思維，徐重仁都走在前端，又再度證明他「夠敢」。
儘管經營壓力不小，關於「傳承」這兩個字，徐重仁卻堪稱是台灣少數持續投入心力的企業家。在文化面，他曾擔任鹿港魯班公宴的陪祭官，宜蘭傳統藝術中心由全聯善美的文化藝術基金會接手後，耗資3億多元將園區全面翻新，新氣象令人眼睛一亮。
至於和《Cheers》雜誌長期合作舉辦的「重仁塾」、擔任商業發展研究院董事長時開設的「基業長青創二代課程」，都是他拉拔後輩的實際行動。