給台灣人：關於「自信心」這件事

愈早能夠體悟到這件事情的人，通常會比別人早找到目標。或者是找到其他有創意的事情，讓自己建立更多自信心。
 
最後，想分享一個故事給大家，跟自信有點關係，但這個角度是台灣人這件事──我始終認為身為一個台灣人很驕傲。

幾年前在歐洲生活的時候，有幾件事情我一直耿耿於懷，打擊了我的信心：

• 一堆人搞不懂Taiwan and Thailand。但說實話，我找不出來在國外有哪些人看起來長得像台灣人，這是比例問題。

• 我很愛跳舞，有一次我在法國一個小型的街舞比賽裡面被推去battle.主持人大喊 “this girl from China”，我當下立馬去把麥克風搶過來”no I m from Taiwan.” 當場鴉雀無聲。（好吧，我不知道是我沒國際觀還是其他人。）

• 假設在國外你認真解釋U from Taiwan，而他們真的不知道，我會說“do u know HTC？Acer？Asus？”。“OOOOO, yes, I know”。五年前是這樣，現在呢？這三間公司股價只剩華碩撐著，其他不到50。

從五年前開始，我就認為自己必須做些甚麼，不是改變世界，而是讓自己更好。台灣說實話就是一個孤島，能成功是靠團結，但現在大家想團結可是團結不起來（只有救災上很團結），經濟上不團結，從台灣品牌或是代工外銷的狀態就很明顯了（絕對不會說韓國瓜分了很多台灣收入或者是把cost down這件事情合理化的企業）。

所以很多人出國了，或是乾脆就過好自己就好，相反的，有很多人認為年輕開心就好所以小確幸，我可以確信這些人有90%是爸媽給你足夠的資源讓你長大。喔不，總有一天你會面對到現實的，小確幸不能餵飽你的。

做了獵頭顧問以後，我坦承前幾年我很「物質」，每個人在我面前好像都有一個數字（價值）。有一陣子我很沒自信，覺得這些高階主管都好厲害，但到了40歲以後，也是人人都在擔心自己的未來。仔細想想，我並沒有比他們厲害，我憑甚麼談規劃？或是有些人明明就很厲害，但現實因素就是被裁員了，被公司變相減薪了，我憑甚麼協助他們？

直到我換到現在的公司，下班後接觸不同人事物，才開始改變想法。因緣際會之下我想通了，我忽略了每個履歷背後都有一個故事，包含健康、家人、朋友。這些才是所有的本，當然我還是習慣用數字（薪水）講一個人現在的規劃，因為這是最實際面的事情。年輕時可以做大夢或說說，但是沒有實際的目標設定，還是一場空。