「怎麼說」,比「說什麼」還重要!
圖片來源:PEXELS
說到輕重緩急,本書最有效的運用方式是填寫下面的「5W問題」。5W問題就是幫助你從頭開始規劃的工具。你閱讀本書時,可以把5W問題放在手邊,方便你從單純閱讀(覺得那點子不錯)轉化為實際執行(我可以這樣運用那個技巧),如此一來,你就能現學現用了。
5W問題讓你在開口前就把注意力集中在溝通對象,它幫你想像:什麼元素可以讓這次溝通變得更有趣、實用又與對方連結?當前的問題和需求是什麼?我如何迅速處理那些問題或需求,從一開始就增添價值,讓對方有興趣把寶貴的時間和注意力放在我身上?思考5W 問題是為互惠交流預作準備的最好方法。
5W問題:精彩互動的起點
「想要交流,必須先獲得關注和尊重。」——莎曼.霍恩
花點時間填寫這份5W問題,有助於展開相互關注的互動。
What|交流的情境是什麼?
會議簡報、員工會議、工作面試、出版著作、籌募資金、遞交提案、網站文案或是籌辦廣告活動?
Who|溝通對象是誰?
溝通對象的年齡、性別、背景如何?他們對這個議題的興趣高低或抗拒程度?他們面臨的問題或未被滿足的需求是什麼?他們的心情如何?是急躁、生氣、質疑、急迫想知道你的想法,還是忙到沒時間?描述他們的情緒,以便清楚勾勒出溝通對象的模樣。
When 和 Where|交流是在何時何地發生?
上午九點在客戶的辦公室?在嘈雜的餐廳裡共進晚餐?週一早上發送的電子報?在飯店宴會廳的餐會?每個人都在不同時區的Skype國際通話?
Why|為什麼這對溝通對象有益?
為什麼對方要關注你?為什麼他們會覺得跟你交流是善用寶貴的時間、思緒和金錢?這對他們有什麼好處,可以帶來什麼實質的效益?
Why|為什麼這對你有益?
這次交流後,你希望發生哪三件事?出現哪三種可能的結果或行動,就表示這次的溝通對你、你的優先要務和事業來說是一次成功的出擊?
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