想轉換跑道？先搞清楚你的「獲利模式」

同樣，釐清「目的」對從頭創建一個組織或公司也極為重要。組織的目的或使命會引導商業模式的設計。這個觀點就是把目的視為商業模式圖以外(off-canvas)最關鍵的要素。因為設計的極限在於，沒有一種組織或一棟建築能設計成適合所有人、所有事物。

個人商業模式也是一樣的道理，修正或重建個人商業模式，首先必須澄清背後的目的。就像有一種上層結構，從「上方」導引你，讓你高舉你的人生目的。

「如果你沒有將你的工作和人生目的重新結合(realign)，那就只是把問題搬到另一張辦公桌而已。」

--- Bruce Hazen(生涯專家)

反之，將工作與人生目的結合，不僅促進職涯發展，更能大幅提高滿意度。

人生目的會隨時間及其他因素而改變。生命階段是個重要因素：20歲的人所關心的事情（建立職涯、尋找伴侶等）和55歲的人（看著小孩轉大人、留下人生典範等）完全不同。重大人生事件（結婚、離婚、生育、疾病、死亡、轉職、創業…）是另一個改變人生目的的主要原因。最後，即使我們的核心興趣和能力趨於穩定，它們的表現形式還是會隨時間而改變，例如傑出運動員退休之後改以球評或教練的方式來展現職志。

本書共同創造者Laurence Kuek Swee Seng形容，「人生目的是個永遠的再製品」，他建議將還在發展階段的人生目的存檔，並隨人生階段及觀點的改變而持續更新。

當你釐清人生目的（至少目前為止初步成形），就可往下一步「修正」的階段進行，

並在剛出爐的人生目的宣言引導下，尋找翻新個人商業模式的可行性。

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