當你度假時，如何讓企業運轉得更好？李開復給企業領導者的3個思考

連假將至，你做好準備過一個輕鬆安全的假期了嗎？希望這篇文章能夠幫到你。

「矽谷鋼鐵俠」裡寫過一個故事，瑪麗‧貝絲‧布朗是在馬斯克身邊工作了12年的貼身秘書，每週7天24小時待命，安排馬斯克在兩家公司的日程，並負責公關工作。簡直就像是鋼鐵俠托尼‧史塔克身邊的佩珀‧波茨。

據說，她的辦公桌就在馬斯克的前面，每個要找馬斯克的員工，都會在她的桌前停留一會兒，如果貝絲‧布朗搖頭，表明馬斯克此時心情不好，不是申請預算的好時機，大家就會識趣地離開。

鋼鐵俠不會開除Pepper Potts，但馬斯克會。起因是布朗向馬斯克提出提升工資待遇，馬斯克讓她去休幾週假，期間他會承擔她的工作，等布朗休假回來後，馬斯克說不再需要她了──既然你幹的活我全都能幹，還給你漲什麼工資。

不要以為這是小人物才會遭遇的「休假危機」，大人物也有類似經歷。

2016年，日本知名歌手木村拓哉和家人在夏威夷度假時，被告知自己所在的SMAP樂隊將正式解散。2003年，喬布斯正和家人在夏威夷康娜度假村度假，蘋果公司「天線門」事件爆發，一向「傲慢」的蘋果，遭遇最洶湧的用戶批判。

既然如此，我們何不選擇「不休假」，來避免公司遭遇「休假危機」呢？

「不休假」的CEO不是好企業家

運營一家創業公司是項極其艱鉅的工作。休假時如何運營企業，是企業主面臨的眾多挑戰之一。大多數企業主都選擇不休假，擔心翻過座座高山取得的成功，會在休假爬山時功虧一簣，結果卻產生焦慮情緒。

甚至有觀點認為CEO在公司忙碌是公司倒閉的徵兆，因為這暴露公司至少存在3個問題：

1. 無大將可用

很多老闆還沾沾自喜說自己年輕能幹，卻不知道自己已經成了企業發展的最大障礙。因為這樣的老闆雖然能力很強，但屬下沒有獨當一面的機會和空間。在沒有大將的情況下，公司往往戰略清晰，戰術失誤。

更可怕的是，在這樣的企業中，老闆的旨意成了企業的發展方向，最終會給企業造成更大危險。沒有大將，企業就沒有跨越發展的機會。

2. 中層無能