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在新科技與產業環境快速變遷之下,EMBA如何兼顧財經動態與教學效果?《Cheers》雜誌特別邀請5位王牌執行長為大家指路,深入了解EMBA的教學理念及課程。
王牌執行長開講:EMBA5大未來趨勢

企業最講究「標章」和「認證」。近年來,台灣的大學無不卯足全勁爭取通過國際商管學院促進協會(AACSB)認證、歐洲質量發展系統(EQUIS)認證,藉以展現教學品質與學生滿意度均達到國際標準。其中,EQUIS強調從學生角度來檢驗教育成果,最符合EMBA的精神。

翻開EMBA課表,會發現課程名稱和一般商學院大學部或研究所的課程差別不大,但學生需求卻天差地別。其中最大的門道在於,EMBA教授面對的都是身經百戰、帶著經營難題來的經理人,教法必須設法貼近學生需求。

以「大數據」為例,一般的MBA課程著重教會學生如何使用數位軟體、跑出資料,再分析解讀。但EMBA更強調學生要知道如何在公司內建立大數據團隊、如何管理大數據人才、如何導入大數據策略。

台灣科技大學EMBA執行長張光第指出,EMBA學生上完課之後,終極疑問都是:「這些知識在公司內部該如何馬上活用?如何借鏡,擬定策略?」未來,在教學上將更強調讓知識落實,學生能轉化成實際行動,再從結果回來印證所學的正面循環。

中山大學EMBA執行長 林東清:

確定地域性,加強國際化

EMBA學程時間至少長達2年,上學的方便性決定了選校意願;國界消失,經理人渴望第一手產業新知;資源永遠不嫌少,大學走向互惠結盟。在這3大背景下,中山大學EMBA執行長林東清認為,未來台灣的EMBA會往地域性更確定、國際化更強烈、校際合作愈緊密3大趨勢邁進。

「教授們都知道AI、物聯網、大數據、電子商務這些趨勢很重要,然而,無論上課再生動,都比不上親自到歐美頂尖企業現場去看,來得有務實感和啟發性,」林東清說。以中山為例,這2年特別舉辦歐洲「工業4.0」企業的參訪,學員只要到BMW、西門子、保時捷、古馳等企業生產現場觀摩後,都會心嚮往之,進而相互討論,思索如何借鏡他山之石,讓本土產業再升級。

除了生產現場,中山也特別舉辦學員參訪美國哈佛大學、耶魯大學、西點軍校等短期交流活動,讓學生有機會向國際級教授當面請益。

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