不要相信我個人！TFT創辦人劉安婷：有影響力的不是我個人，而是我相信的信念
圖片來源：本刊資料照
「金恩博士在傳記裡講，他不過是一個平凡的人，相信一件美麗的事。所以你不要相信我個人，因我是有很多缺點的，你要相信的是我們共同相信的信念。」談到這，我有點分不清她是引述金恩博士還是自己內心。
但我確實相信，信念與價值一直存在，只是它首先召喚了一個人，這人透過故事將信念分享給第二個、第三個而後持續傳遞。在安婷之後，還有更多動人故事持續發生在TFT服務的各個鄉鎮。
TFT故事接力，劉安婷只是第一棒
TFT的媒體能見度起初倚靠安婷，近幾年有些轉變，因為時間長了，發生在團隊與孩子之間的故事逐漸醞釀累積了起來。
安婷淺淺的笑裡有母親式的欣慰，「TFT就像我的孩子，作為剛出生的嬰孩，大家還沒辦法認識它太多，從媽媽開始認識孩子也是正常的，需要時間。」
今年是TFT創辦第四年，時間線拉長，四年已和雲林、台南、屏東、花蓮、台東區43間國小合作，送出將近百位老師進入現場服務，教學孩童超過2800人。
前幾週104人力銀行做了調查，問大學生最憧憬去哪裡工作，與TFT合作密切的國立台北教育大學的許多教授與學生興奮轉告安婷，TFT在該校拿到第一。
安婷說到這裡，眼睛放光，四年前告訴她這件事她是不會信的。「前期很多人打電話來要捐款參與，常說是看了我的專訪和電視，最近滿多人來TFT不知道劉安婷是誰，可見這確實需要時間累積轉變。」
要看見改變，氣就要長。「我們必須有耐性，相信時間，拉長時間軸等待轉變發生。」安婷靜靜說。
當阿公阿嬤害羞地走進教室
TFT的教師組成，半數自承偏鄉出身，人們想像的人生勝利組其實佔不到一半。許多社會認定的菁英最終沒通過篩選，安婷說往往是因抱著太強烈由上而下的教導觀念。
TFT 核心價值不是由上而下、由外而內的領導，安婷以領導學專家Simon Sinek新書《Leaders Eat Last》舉例，好的領導者不是高高在上，「而是跟你站在一起、理解你、了解你需要什麼，與你並肩作戰、支持你的那些人。」
說到這裡，安婷和我分享一個記者至屏東新埤鄉服務的故事。