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當有人公開對你大表批評,如何正面且有智慧地回應?賈伯斯曾經在二十年前,面對一位毫不留情面的觀眾提出挑戰,問題一出,現場譁然,但賈伯斯用不到6分鐘的時間優雅回應,值得我們學習。
面對批評怎麼反應?賈伯斯:先喝一口水,然後沈默十秒鐘

今晚,我思考著她在美國一整個世紀所看到的歷史:那些心痛和希望的時刻,那些努力和進步的時刻,那些我們被告知自己作不到,但美國人民卻抱持著信念的時刻:我們做得到。」

歐巴馬以Ann的故事,象徵著過去Ann努力超越性別與膚色的歧視,而自己的當選也再次超越膚色的限制,讓整個演說內容變得更激動人心。

4. 塑造團隊共同感,結尾激勵人心

除了運用故事闡述自己的立場外,最後的結尾也非常重要。

在賈伯斯的回答中,一句「我或許比現場在座的任何一位所犯的錯還多」,表達自己會犯錯,用個人的脆弱展現出力量。

此外,賈伯斯也不忘表達,即使距離最終的理想目標仍遠,但團隊的努力和辛苦是值得被看見的,他表示「蘋果現在正有一大群人努力奮鬥,他們盡力做到最好了」。

這句話不僅公開肯定團隊的付出,更形塑「我,賈伯斯,與團隊每個人站在同一陣線」的共同感。

謙卑姿態,使原本針鋒相對的另一方柔和下來,即便立場不同,但雙方可彼此尊重。

最後,一句「未來仍會持續犯錯,但蘋果會持續修正」,賈伯斯再次以謙和的態度,兼具鼓舞人的口吻,表達蘋果公司將持續努力求進步的心志,也讓人看到達成目標的盼望。

除了賈伯斯之外,在歐巴馬的演講中,也常善用「展望未來」的正面語句,讓聽者彷彿可從中看見希望。

像是在歐巴馬的芝加哥勝選演說中,最後以琅琅上口的「我們做得到(Yes We Can)」貫串,除了將選舉勝利歸功於每位美國人民,更不斷激勵美國人民「我們做得到」。

激勵人心的結尾,將層次從「個人」拉高到「團隊」,以「我們」為主詞, 再次點出共同的願景目標,讓觀眾感受到「自己也是這願景的一份子」。

無論是賈伯斯的「未來仍會持續犯錯,但蘋果會持續修正」,或是歐巴馬告訴人民的「我們做得到」,都再次激勵,未來向著相同願景繼續前進。

(本文原刊載於《START UP LATTE創新拿鐵》>>>加入《創新拿鐵Line好友》每天自動收到新文章!(ID:@startuplatte))<本專欄反映專家意見,不代表本社立場>

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