不同的徒弟/部屬,有不同的性格與行為風格,身為師傅/上司,就和球隊的教練一樣,應該要視個人差異,運用不同方式因材施教,耐心地建立兩人間的信任關係,進而引導他們學習與發展。
首頁 高效工作 專業技能 感恩師傅、讚嘆師傅!6個要點教你第一次當「師傅」就上手 作者/林瓊瀛 | 2017-11-21 瀏覽數 35074 不同的徒弟/部屬,有不同的性格與行為風格,身為師傅/上司,就和球隊的教練一樣,應該要視個人差異,運用不同方式因材施教,耐心地建立兩人間的信任關係,進而引導他們學習與發展。 圖片來源:unsplash.com 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 1 2 3 授權 績效面談 激勵留才 延伸閱讀 1 「最糟主管」第一名:直接自己做!主管們必懂的 10 個溝通眉角 2 發現你的9種工作天才 3 來自「星星的世代」:不要再給我打分數! 4 領導風格決定團隊效率!你是探索者、園丁,還是球員兼教練? 你可能有興趣的 破除領導盲點,團隊管理的13個致勝法則 情境管理:主管必學,驅動組織當責的13堂攻心術 點子流:史丹佛設計學院高效問題解策略,在持續破壞性創新時代,穩定勝出 不教而教的力量:KUMON連結家庭,成就孩子