老闆！給錢請給到有感：三年加薪５００元，是激勵還是羞辱

「加上4年後，特休假有十幾天，工作內容熟到可以用延腦上班，員工想著這些額外的福利，穩定度就更高。當然啦！他都待了四年，我這時候去幫他爭取調薪，核准的機率會高很多。」

劉德華任職的是傳統產業，公司員工大都是進入公司後，都待到退休才離開，為什麼可以這樣？因為公司營運好的時候，常常集體調薪，超低的離職率，用錢換來的。

給錢就要給到有感，而不是激怒

對比之下，接下來要說的故事就有點慘。

小月剛畢業就到媒體業擔任資訊人員，她剛畢業時領兩萬八，三年過去，薪水紋風不動。

公司說大環境不好，沒賺錢，不調薪。她不是個計較的人，看在公司規模大不會倒，貪圖工作穩定、特休假多，也沒什麼計較，倒是主管看了不忍心，找更大的部門主管一起幫她爭取調薪，薪水真的調了，多少呢？500元。

加薪500元，激怒了她，付出好不值：「我過去不計較不代表沒感覺，出動兩個主管才調薪水500，平均一天多給我16.666元，是在羞辱我嗎？」她丟辭呈，跳槽到其他公司，薪水三萬五，新公司的主管還直說便宜，是賺到，撿到寶。

小月的前東家，長年薪水不漲，只要一開始價格沒談高，就完了，因此人員流動率高，主管也哀嚎連連，天天在培訓新人。

給香蕉？為什麼猴子還不要

文章一開頭的「三輪車」兒歌，是要五毛給一塊，下半段的歌詞是「小猴子吱吱叫，肚子餓了不能叫，給香蕉他不要，你說好笑不好笑？」

這兒歌的第二段，是很多大老闆的心聲，他們常常哀嘆找不到人，不知道原因在哪，覺得為什麼給了香蕉，猴子還不來應徵呢？

原因只有一個，就是大老闆們你給的香蕉太少，猴子會吃不飽。更何況老闆你有豪宅可以住，猴子們還要租房子呢！

（本文原刊載於黃大米粉絲團 >>>新書《若你委屈自己，任誰都能刻薄你》寶瓶文化）＜本專欄反映專家意見，不代表本社立場＞